浅谈建筑施工中质量管理阶段主要内容
摘要：质量是衡量建筑水平的关键因素。对于建筑行业来说，质量的安全可靠对于施工的进展和建筑行业的发展具有至关重要的意义。因此，在建筑行业的发展中必须加强对质量的管理。如果在工程建立的时候留下质量隐患，工程竣工之后就会面临很多安全问题，严重时，建筑很有可能会面临拆除或者重新改造的风险，给工程带来了严重的影响，造成了严重的资源浪费。本文主要从建筑施工中质量管理阶段的主要内容进行建筑行业施工质量的探讨。
关键词：建筑施工；质量管理；内容
随着经济的发展，我国的现代化进程在逐渐加快，建筑行业也在如火如荼的发展。通过近些年的实际运营，也暴露出了一些问题。建筑市场的高利润使得大量企业不顾现实状况与战略部署，纷纷涌入，在利益的驱动下，建筑工程的质量不能进行严格把关，很多采用传统化管理模式，给企业本身造成重大损失，也使工程质量难以保障，制约了建筑行业持续稳定的发展。
一、施工准备质量管理
施工准备质量管理是在施工正式开展时候进行的管理。施工准备质量管理主要就是做好施工准备方面的工作，将准备工作的有效性进展到施工中。首先是技术准备，主要进行相关项目进行设计方案的检查；熟悉并正确地对图纸审阅；对工程进展的环境和地质条件进行确认和分析；对工程实行合理预算；对项目进展设计进行审阅。其次，材料准备。物资和建筑材料；构件和制品加工；施工机器；生产工艺设备等。项目部门的经理要在质量计划确定合格的厂家进行材料招标、半成品和构件的购买。在材料的搬运和储存的时候，要按照施工管理储存的条件进行。项目管理经理井盖对采购回来的物品进行检查，没有经过检验或者检验不能达到标准的产品不能进行使用。监理工程人员必须对承包来的机器物资进行验证，所有的机械设备都要进行设备的调配；对施工操作人员要严格检查，不能取得相关证书等人员不允许进行施工。再次，是组织准备。建立项目组织机构；建设施工队伍；对施工人员进行一定的质量安全教育。最后，施工现场准备。对控制网、水准基点、标桩进行测定；进行生活日用品的完善；组织相关材料进行施工场地；制定符合施工的管理制度，必要的时候对相关的人员进行一定的培训后，再进入施工。
二、施工质量控制点管理
施工质量控制点的管理主要从关键项目、关键工程部位、关键工序质量特征、关键工序、关键质量特性等进行出发。在进行控制点的选取时，必须要准确有效。进行控制点选择的时候尽量让有经验的质量控制人员进行，保证工程质量的要求。在控制点选好的时候，需要对每个控制点进行措施设置，主要步骤是：将质量控制明细表详细列出；对控制点施工流程图进行设计；对工序进行分析，找出相关的主导因素；制定工序质量表，对影响因素做出比较明确的控制要求和范围说明；进行质量进展作业指导书的编制；绘制计量网络图，采取合适的计量仪器进行精准测量；在质量控制点审核的时候由相关的领导进行审核，也可以由相关的工程师参与到审核过程中，使施工质量得到进一步保障。质量控制点的要求如下：
将控制点进行控制的相关措施合理向负责班组进行交底，一定要让施工人员明白施工质量的重要性，这是实现质量安全最关键的因素；质量人员应该在现场进行一系列的指导，合理的进行工程的验收和检查，对比较重要的质量控制点进行相关管理人员现场的指导，保证操作中每个环节顺利的进展；按照工程的具体规定，准确按照施工技术指导书的操作进展，认真做好相关的检查工作；使用一定的计算方法对理论知识不断的探索和分析，让工程质量充分达到工程的要求，让控制点验收合格。
三、施工工序质量管理
1、进行工序交接检查
进行检查的时候主要对操作人员进行“互检”“自检”“装置人员检查”等检验制度。在检查的时候一定要按照自检、互检和专业检查的范围进行，工序交接过程中的各项作业检查，要以操作人员的自检、互检为主，以专职人员的检查为辅。建筑的成品一定要进行终极检查的认证才能达到标准。
2、质量预控实施对策，施工项目遵循方案
工程质量是对照质量控制点或者部分的项目，对施工中会出现的问题进行分析，针对分析中可能存在的问题制定相应的政策去控制。施工方案的正确合理是施工进展最关键的因素，关系着施工的进度、成本和质量。施工方案不够完善，会影响工期，影响质量，增加投资的资本。所以，在制定工程的方案时，必须要从工程技术、组织、管理、经济等众多方面进行考虑，比较全面的进行问题分析，在经济上合理的计算，降低施工成本。
3、保护成品
在施工时，有的工程已经完成，有的工程才刚开始，如果在施工的时候不能对成品进行严格控制，就会让施工造成一定的损伤，浪费工料的使用，让工期延长，最重要的是损伤的建筑不容易进行修复，容易造成建筑物的永久性损伤。所以，必须加强成品的保护，树立施工人员爱护成品的意识，严格按照工程进展的顺序进行，遵循先下后上、先深后浅的施工顺序进展。只有合理的安排施工的顺序，才能让成品的质量得到保证。
结束语
本文主要对建筑施工中质量管理阶段主要内容进行分析，利用施工准备质量管理、施工质量控制点管理、施工工序质量管理精心探索，希望可以为建筑工程的管理带来一定的参考性建议。
参考文献：
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[2]冯兰君.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].黑龙江科技信息,2012，(22).
