强化木材检验管理之我见
木材在社会生产领域和居民生活领域应用非常广泛，是建筑、装饰和家具主要的应用材料。木材质量是由各种因素直接或间接的影响决定的，其中木材检验是一项重要的人为的影响因素。木材检验工作是木材生产过程中不可缺少的一项重要工作。它是森工企业及其职工赖以生存的基础工作。随着森林资源的逐渐减少，木材资源也越来越少，可木材市场价格却越来越高，要想提高企业木材生产的经济效益，促进森工系统的发展，木材检验工作就显得尤为重要。强化木材检验可以保证木材的质量，可以防止森工企业的木材隐形流失，进而推进森工企业的整体管理水平、提高森工企业的经济效益和社会效益。
一、关于木材检验
1、什么是木材检验木材检验是指在木材生产活动中，以国家《木材检验标准》为依据、根据木材的种类、宏观构造结构、微观构造特性对木材的等级、数量、长度、径级和积材等相关参数进行检查，以便达到有效区分木材种类、质量、数量的一种基础性工作。
2、木材检验的作用①木材检验可以促进木材生产活动的规范化，可以控制森工企业木材产出的质量，有效控制企业生产活动中不合格和不标准的木材生产，有利于企业的规范化。②木材检验可以促进森工企业的管理水平的提高，是企业管理的一项重要的基础工作，涉及质量控制体系、行政体系和技术控制体系等各方面协调，通过强化木材检验工作可以推进森工企业管理水平的提高。③木材检验可以有效提高林业企业的经济效益，可以将木材科学、合理的分类和鉴定，可以将木材本身的价值合理评估出来，方便企业对木材生产利润的掌握。
3、木材检验的意义提高木材检验水平是在当前我国森林资源匮乏的现实条件下使有限木材资源发挥最大的经济效的重要途径。可以促进森工企业综合利用的健康发展，通过木材检验将合格的木材推向市场，免去销售时人们对木材检验的二次投入，可有效控制它们的成本，推进森工企业可持续发展。
二、木材检验工作的现状及问题
林区森工企业木材检验工作人员多、队伍庞大。遍及各伐区的山场，贮木场，制材加工厂等好多企业和部门。在这庞大的队伍中，既存在着优势，同时也存在着弊端。优势是人员多，承担的工作量大，能快速有效的进行入库、出库等的检验。弊端是体现在检验技术手段落后，绝大部分木材检验手段比较传统、落后，即靠人力，凭1把尺子，一个本子，基本上没有适应现代社会经济发展水平的监控、取证等设施，难以确保高效进行检验。其次是检验队伍建设不完善，检验队伍业务水平较低，难以适应当前木材检验工作的需要。检验人员的素质参差不齐，个别检验人员职业道德偏低，工作马虎，事业心不强。另外在管理上有
些环节出现漏洞，奖惩力度不够到位。
这些问题的存在，在某种程度上严重影响了森工企业的经济效益和企业的健康发展，甚至还会造成国有木材的流失，给国家造成巨大的损失。
三、强化木材检验管理的几点措施
（一）、强化教育与培训，打造专业木材检验队伍
对于森工企业来说，木材检验是贯彻标准法和计量法，是森工企业管理和木材产、贮、运和销过程中不可缺少的环节。要做好木材检验工作，就必须要有一支高素质的木材检验队伍，木材检验工作牵涉面广、政策性强，搞好木材检验监督，要求工作人员既要有良好的素质，熟练掌握木材检尺、木材运输查验等业务知识，熟知和运用国家有关法律、法规、规章及政策处理相关事务，又要有坚定的抗腐拒变立场。因此，必须加强队伍建设，提高检验工作人员的整体素质。具体做法：1、要加强学习。采取办培训班、座谈讨论、定期测试等多种形式，组织全体工作人员深入、扎实、有效地学习林业法规、木材检验技术等知识，以求学以致用、学用结合，切实提高理论素养和业务水平，确保工作人员素质高、业务精;2、把好质量关。木材检验也是一项技术性很强的工作，为了能使每一根木材产品拥有最大的价值，要严格按照《木材检验标准》的规定，对其进行精确的尺寸检量和等级评定，做到材尽其用，以避免木材的损失浪费。检验人员在实际工作中，必须熟练精通检验业务，做到游刃有余，以提高木材销售额度，促进企业经济效益的不断提高;3、要量化管理。定期进行有实效的业务考核评定工作，进行量化考核，考核与工资挂钩;4、是加强行风建设。加强对木材检验人员思想政治教育，牢牢树立以企业为家的主人翁精神，切实做好本职工作，使木材检验人员增强对企业的责任感。培养木材检验人员廉洁自律、坚持原则、遵纪守法及职业道德，保障木材检验工作顺利进行，实现木材低消耗、高质量和高产出的生产目标。
（二）、强化管理，提升整体管理水平
从强化管理做起，全面加强产品质量管理，积极做好木材入库关。工作中，严格执行企业标准，缴库务必达到材种分明、径级准确、描号清晰、检验规范。针对原木径级的不同，规定检验员必须按照规格描号，稽查人员要定时、不定时检查，检验员要多次复尺；在原木装车销售出库这个关键环节，要求每名检验员做到细心、尽责、公正，为严格企业把关、负责，不出现多装少算的问题，并热心为客户利益着想，杜绝出现以次充好、坑害客户的问题发生。为此，要求木材检验员无论是铁路装车还是汽运地拨，装车野账必须在第一时间内上交，要对描号的原木随时复尺，并完善签名制度；为了严格管理，要求内部稽查每天深入楞区，熟悉楞头，随时检查督促检验员的工作，对于个性问题当场整改处罚，共性问题马上分析、研究解决并及时通知所有楞区检验员。稽查人员适时检查，强化规范木材销售复合环节，堵塞一切跑冒滴漏现象，最大限度地制止木材的流失。
（三）强化监督机制，堵塞漏洞发生
木材检验员是林区的把关员，手中有一定的权利。因此，销售木材的环节上，某些木材检验员利用工作便利，为自己谋私利，做出一些降低等级，在尺码上作弊等行为，所以，应建立健全合理的监督制约机制，防止这种现象的发生。要做到明确责任，实施倒查制度，进行包干分区，木材检验人员一经确定岗位后，要逐级签订经济责任状，层层制约，履行职责，做到各负其责，各尽其职，责、权、利紧密挂钩，出现问题进行倒查，在谁负责的区段，谁就承担相应的责任。要提高管理水平，使管理工作步人科学化、规范化和制度化轨道。主管领导要经常带队下楞场和区段，不定期抽查，检查区中库存量与账上的木材数量是否符合，以防止检验员营私舞弊，弄虚作假。严格执行各项规章制度。在木材检验工作中，要根据本单位的实际情况，制定不同时段的工作计划，还要制定出严格的规章制度。形成内有制约、外有监督的工作机制，使木材检验工作的各个环节有章可循。按规章制度办事。谁违反了规章制度必受到应有的处罚，杜绝在检验工作中的推诿扯皮不负责任的现象发生。还要有效发挥检验稽查的力度，形成齐抓共管的氛围。
（四）、强化工资改革，进行人性化管理
建立合理的工资制度，进行人性化管理，可最大限度的激发检验工的积极性和工作热情。我国东北林区的木材检验工作大都是在最寒冷的冬季进行，检验人员野外工作的环境十分艰苦，管理部门应给予一线的职工最人性化的关爱，关心他们的疾苦，对有困难的职工，给予必要的帮助，发给他们必要的劳动保护及福利待遇，让职工们感到企业的温暖、从而激发职工们的奉献精神。为了保证木材检验工作的顺利完成，在工资的分配制度上要进行改革，可采取记件工资和奖励工资相结合的办法，实行多劳多得的按劳按质分配原则，有利于提高职工的积
极性和企业的济效益。
（五）、强化微机应用，构建现代化管理平台
引用现代科技手段，彻底改变当前由人工目测等落后的检验手段，应利用远程监控、局域联网等现代管理平台进行木材检验的查询和检索，如采用光电测长、光电测径、影像测径等先进的方式方法，提高木材检验工作的效率，达到科学、准确、有效的检测。
微机作为一种现代化的管理工具，应该在森工企业的木材检验的领域中都得到广泛的应用。在森工企业当中，木材检验工作是贯穿于木材生产全过程的一项十分重要工作，应用微机进行现代化管理，可将各生产经营单位产品的初检数据逐项输入微机，进行统计计算，每月将付出产品的初检数据逐级上报生产指挥中心。生产指挥中心由微机对到材检验的产品进行统计汇总，并与各生产经营单位报送的数据进行比较，随时掌握在生产和经营中出现的各种情况和问题。进而实现木材检验的管理现代化。
（四）结束语
综上所述，木材检验工作是一个系统工程，贯穿着森工企业的生产和销售的始终，这就需要从各个层面上强化管理才能奏效。国家要重视对木材检验人才的培养，有关院校要开设有关这方面的课程，不断提升检验人员的技能。企业要制定规划，要对木材检验人员通过各种形式进行各种类型的培训和考核持证上岗。做为木材检验人员，通过自身努力，不断提高自身的理论水平和业务水平，要按照国家有关检验的标准努力做好本职工作，不断总结工作经验教训，切实做好木材检验工作。为提升森工企业的经济效益，促进国民经济的发展做出更大的贡献。
【摘要】：木材是社会生产和人民生活中不可或缺的生产和生活资料。木材检验工作是木材生产过程中对木材产品进行识别、尺寸检测、材质评定、材种区分、材积计算和标识工作的总称。木材检验工作是森工企业木材生产和经营过程中非常重要的一个环节，其工作效果的好坏，关系到木材产品的质量、等级，又关系到森工企业经济效益。笔者结合木材检验工作岗位上的经验,在本文中对如何强化木材检验管理方面进行探讨，旨在进一步强化木材检验工作,推动森工企业沿着良好的健康的状态发展。
【关键词】：强化 木材检验管理
