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论技校学生管理

日期: 2008-12-29 1:38:42 浏览: 135 来源: 学海网收集整理 作者: 未知

【摘要】传统的学生管理工作中的管理观念,管理方式已很难适应发展形势的需要,必须不断进行管理理念的探索与创新。
【关键词】学生管理;转变;管理理念;逆反
21世纪,企业急需有理想、有道德、有动手能力的实用型高级技术人才。技校是培养这类实用性素质人才的基地,学生管理作为技校管理工作的重要组成部分,是实现这一目标的重要保证,它是一个学校管理水平高低的重要标志,也从很大程度上决定着学校综合水平和学生素质的高低。随着我国教育改革的进一步加快,传统的学生管理工作中的管理观念,管理方式已很难适应发展形势的需要,必须不断进行管理观念、方式的探索与创新。
随着社会的发展,技校学生的思想观念,价值取向发生了巨大的变化。近年来,技校学生思想活动独立性、选择性、差异性日益增强,原有的学生教育管理观念、方式已无法达到预期的效果。因此,要增强学生工作的针对性和实效性,就必须探索的新管理方式和理念,建立起适合新形势发展要求的学生管理新路子。
传统的学生管理的观念都重点突出于管。翻开中国教育的历史,翻开学校管理的历史,可以说,每一页都写满了一个字:“管”。从小学到中学,再到大学,都是一个管字统而治之,都想用一个管字把学生管得严严实实。技校生的素质特点,更增加了人们管的坚定性。很多人认为,技校生大多是成绩比较差,素质比较低,自我控制力比较弱,必须加强管,管不严,就会出事,管不好,就有问题。因此,管字当头,严字当头,从学校领导到一般老师,层层落实责任,实行分片包干,把学生当作对手,把扣罚当作武器,弄得人人自危,草木皆兵。
一、管字当头,弊多利少
应该说,我们的学校,我们的老师,突出学生管理的管字当头,本意肯定是好的,那就是,想通过管,创造学校良好的教学秩序,维护学校良好的育人环境,把学生管好,让家长放心,让社会放心,学生不出大事,少出小事,从而使学校树立起良好的社会形象,为学校的生存与发展创造良好的条件。这些都是无可厚非的,甚至是重要的有效的方法。然而,我们应该看到,我们所面临的学生已经不是幼儿婴儿,不是小学生,他们已经是一群初步有自己的思想、有自己的审美观价值观和理想追求的准年青人,已经是小大人,对于他们的管理,重点不应该是“管”。
首先,管字当头,势必导致以压代管,以罚代管,以扣代管,甚至以开除代管。我们知道,要管住人,总是要有手段,要有措施,而这些手段和措施,不可能是和风细雨的谈心,不可能是不厌其烦的说劝,不可能是三番五次的教诲,而肯定是铁的纪律,是不容申辩的家长作风。如何才能管住,如何才能管死,那就是压、扣、罚,就是杀一儆百,劝退开除。
其次,管字当头,势必是以人治校,而不是以法治校。我们的宗旨是以人为本,以法治校,以德治校。而突出一个管字,处处管字当头,管人者说了算,以人管人,以罚治校,而不是以制度管人,管理者就有可能头痛医头,脚痛医脚,就有可能成为救火队员,而被管理者往往却是口服心不服。
二、重点突出“理”,是以人为本依法治校的重要体现
我们面对的是活生生的生命,是充满活力和幻想的学生,我们不能把学生当作对手,当作敌人,要以人为本,倾注更多的人情味,给予更多的关爱和温暖。
创造宽松的环境,使学生心情舒畅,精神愉快,生动活泼,使全校政通人和,积极向上,这是我们的工作目标,要达到这一目标,在学生管理方面,就一定要重点突出“理”。管是形式,理是内容,突出“理”,就是要把学生放在首位,就是要在尊重人的前提下,开展管理工作。突出“理”,就是要把培养学生的创造能力和自我管理能力作为主要内容,使学生成为管理的主人。在工作中要注意调动好学生自身参与管理的积极性,让学生积极参与学生管理工作,改变学生在学生管理工作中从属和被动的地位,不单纯的把学生看作是教育管理的客体,以利于消除学生对于被管理的逆反心理,实现学生的自我管理。以往,技校一般实行在学生科直接领导下的、以班主任为中心的绝对的学生管理方式,使学生处于从属的和被动的地位。在这种模式中,学生管理工作常出现管理不到位和管理滞后的现象,甚至在学生管理中形成比较严重的对立情绪。针对于此,学生管理中宜推行以学生科指导下的、以班主任为调节的、以学生自治为中心的相对的学生管理方式。在这种方式中,学生本身既是管理者,又是被管理者,学生在这种角色转换中大大提高了自我管理的积极性,特别是增强了学生的自我约束、自我管制能力,在学习知识的同时锻炼了自己,既“学到了知识”,又“学会了做人”,学生的主体意识和责任感也明显增强。
三、在学生管理上,注意教育方式
在紊乱学中,有一条叫做“蝴蝶效应”的原理。据说,南半球一只蝴蝶偶尔扇动翅膀所带起来的微弱气流,由于其他各种因素的掺和,几星期后,竟会变成席卷美国德克萨斯州的一场龙卷风!紊乱学家把这种现象称为“蝴蝶效应”,并作了理论表述:一个极微小的起因,经过一定的时间及其他因素的参与作用,可以发展成极为巨大和复杂的影响力。 “蝴蝶效应”告诉我们,教育无小事。一句话的表述,一件事的处理,正确的,恰当的,可能影响学生一辈子;错误的,专断的,也可能贻误学生一辈子。 以学生评语来说,中小学生正处于自我意识的形成和成熟时期,自我评价能力还不健全,具有较强的向师性,家长的话可以不听,却把老师的话当作“圣旨”,可谓“亲其师,信其道,学其礼”。老师写给学生的评语,犹如一面镜子,学生会深信其真实,作用也就不言而喻了。
一份小小的操行评语,是教师对学生在一定时期内行为表现的书面鉴定,更是对师生相处、相亲、相知程度的检查,也是教师能力和水平的展示。它犹如一面镜子,能照出各自的容貌;它犹如心灵的“超链接”,能让教师、学生、家长的心灵相互沟通;它犹如喜剧小品,让人在喜悦中接受教育;它犹如春风春雨,能使学生天赋的种子生根、开花、结果。一位教师在谈到评语时激动地提到一封学生来信,信中写道:“我坐在财贸学院宽敞明亮的教室里给您写信。还记得吗?您在我本子上批过一句话——‘句子造得很精彩,希望你做人也精彩。’从那时起,我一直努力使自己精彩,尽管我的基础很差,没有考上重点高中,但是我没有放弃努力……”这位老师为这名学生的努力感动,也为当初自己的批语感动。他没有想到自己很随意的一句赞扬,竟会产生如此巨大的反响!反之,我们也常常看到,学校里的许多大事件(如学生斗殴、打群架),往往是从小事酝酿成的,所以教师要有“风起于青萍之末”的防患于未然的意识,不要等事件闹大了再来处理。
因此,我们在教育学生的时候要注意方式、方法,多表扬,少批评。当发现学生身上的优点要及时表扬,即使是很小的一件事,也要表扬;同样,当我们发现学生身上有不良的行为时,要及时批评、教育。这时我们的作用就是一面镜子,让学生知道什么事情是对的,应该做的;什么事情事错的,不应该去犯得。通过日常生活中的小事,来引导我们的学生健康成长。
管理是一门科学,学生管理也是一门科学,技校的学生管理更是一门与众不同的科学。技校生是一个与众不同的群体,是一个有更大变数的群体,搞好技校生的管理,具有与众不同的挑战性,探索一套行之有效的合乎自身实际的办法,是我们技校工作者的责任和义务。

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