森普公司在选煤设计方面的发展潜力分析
摘要:文章介绍了当前煤炭洗选的状况,面临的各种问题以及未来的发展趋势.进而引出唐山森普工程设计有限公司面临的机遇与挑战,并对森普工程设计有限公司的发展潜力进行了分析.
关键词:煤炭洗选,唐山森普工程设计有限公司,发展前景
前言
唐山森普工程设计有限公司位于全国选煤科研基地──河北省唐山市，是专业从事选煤及相关专业技术服务的科技型企业。公司成立于2011年,公司主营业务有：选煤厂设计、技术改造，选煤技术开发、转让、咨询服务，选煤工艺研究，选煤设备研制，选煤设备成套，选煤厂工程总承包及托管运营等。公司专业配套齐全，技术力量雄厚，工程设计经验丰富。主要技术人员均主持过百余座选煤厂的设计、调试，具有丰富的实践经验。公司拥有成熟的重介质选煤、跳汰选煤、粗煤泥分选、浮选、煤泥水两级浓缩等工艺设计经验，能为客户提供全面的技术服务。现将其发展前景分析如下:
1.当前煤炭洗选状况
1. 1 原煤入选能力和入选量快速增长
截至2010 年末，我国已建成各种类型的选煤厂约1 800 座，原煤入选能力达到17. 8 亿t。其中大型煤矿企业选煤厂近600 座，入选能力达到15. 4 亿t; 地方煤矿选煤厂200 余座，入选能力1. 2 亿t; 乡镇民营选煤厂约1000 座，入洗能力超过1. 2 亿t。按洗选煤种分，炼焦煤选煤厂1000 余座， 入选能力8. 1 亿t， 占总能力的45. 5%; 动力煤选煤厂近800 座，入选能力9. 7亿t，占总能力的54. 5%。2010 年，全国原煤入选量约16. 5 亿t，炼焦煤入选量8. 27 亿t，动力煤入选量8. 23 亿t。
1. 2 选煤技术和装备快速发展
按洗选能力计，2010 年国有重点和地方煤矿选煤厂的主要分选工艺所占比例为跳汰选煤30. 5%、重介质选煤55%、浮选9. 5%、其他5%。随着我国煤炭洗选技术的创新，特别是具有自主知识产权的新技术和关键装备的全面推广应用，我国自行研制开发的选煤设备已能满足年处理能力400 万t 及以下的不同厂型、不同煤质、不同选煤工艺的新选煤厂建设和老厂技术改造的需要。大型重介质旋流器、复合干法选煤技术和装备、大型快速自动压滤机等工艺、技术和关键设备取得了重大突破，达到国际领先水平。
2.煤炭洗选存在的问题
2. 1 入选比重仍然偏低
“十一五”期间，虽然我国原煤洗选能力增加很快，但与世界主要产煤国家相比，差距仍然较大。此外，我国煤炭资源的自然赋存条件较差，95%以上为井工煤矿，地质条件差，构造变化大，原煤灰分、硫分普遍偏高，难选煤比例大。“十一五”期间，原煤产量增加了11 亿t，而原煤入选量只增加了9 亿t，选煤能力的增加仍赶不上煤炭产量的增加。发电用煤的灰分长期徘徊在28%左右，工业锅炉、工业窑炉及民用等中小用户大量燃烧低质的高灰、高硫原煤，不仅燃烧效率低，而且大气污染严重。
2. 2 选煤技术及管理水平发展不平衡
虽然我国建成了大批具有世界先进水平的大型、超大型优质高效选煤厂，在技术、装备、管理上达到了世界一流水平，但同时也有大量选煤方法落后、工艺不配套、产品质量差的中小型选煤厂; 国有大型企业入选比例高，单厂规模大，地方煤矿尤其乡镇煤矿入选比例低，且单厂规模小; 炼焦煤选煤厂发展快，技术先进、装备较好，而动力煤选煤厂发展比较慢。
3.煤炭洗选发展前景
煤炭在国民经济中具有重要的战略地位，“十二五”期间煤炭工业仍将会迅猛发展，预计到2015 年我国原煤产量将达到40～ 42亿t。随着煤炭生产和消费量进一步增长，燃煤造成的环境问题将更加严重，实现煤炭清洁利用和提高利用效率将成为我国能源领域的重要工作。因此“十二五”期间,煤炭洗选将呈现以下趋势:
( 1) 随着中国经济继续增长,煤炭的消费量将会大幅提高。但由于洗选加工发展速度赶不上原煤增加速度，商品煤灰分从2000 年的20% 上升到2010年的22% 左右,呈逐步走高趋势.
( 2) “十一五”期间，煤炭开发总量和环境容量不协调的矛盾日益突出，随着煤炭产量不断增加，这一问题将更加严重。通过洗选加工控制SO2的排放总量，仍是最经济、最成熟的手段。
( 3) 石油和天然气资源缺乏，煤炭转化战略意义深远。我国油、气资源相对贫乏，石油和天然气供需缺口逐年增加，而煤炭在我国的储量占绝对优势，因此，大力发展煤炭转化、替代部分天然气和石油，降低其对外进口依存度，具有重
要意义。随着我国能源需求的快速增长，煤炭气化替代石油，将成为未来我国煤炭洁净利用的重要发展途径。发展煤化工，首先要对煤炭进行洗选加工，生产出符合煤化工要求的原料煤。
由此可见，“十二五”期间，煤炭洗选加工业挑战和机遇并存，将会面临大好发展前景.这同时也将会带动选煤厂工程设计的大力发展,这对于森普工程设计公司而言也将是一个难得的发展机遇.
3.森普工程设计有限公司发展前景分析
3.1实力雄厚
森普公司于2011年成立,其主要技术人员为原唐山国华设计工程设计有限公司骨干人员.森普设计工程公司负责人为原唐山国华公司的总工程师, 两位副总也为原唐山国华副总,主持过百余座选煤厂的设计,调试,改造等,经验丰富.四位选煤厂设计所所长中有两位为唐山国华公司设计所所长,今年下半年任职的研究所所长也为唐山国华公司研究所所长.因此公司具有雄厚的技术实力.同时公司招聘人员多为矿大和淮南矿院毕业生,发展前景看好.
3.2多数选煤机械能自己制造,提升公司经济效益
森普工程设计有限公司与唐山森普矿山装备有限公司合作,可提供百分之八十以上的选煤设备,这大大提升了公司的经济效益. 唐山森普矿山装备有限公司（简称唐山森普）是专业从事选煤、陶瓷、焦化成套装备的研发、制造与销售的高科技企业，是“河北省知识产权优势培育单位”、“河北省中小企业技术创新示范企业”、“全国十佳选煤设备制造厂”，是国内生产规模最大、产品品种最全的重介质选煤装备生产厂家，2010年以科技创新专题荣登《经济》杂志“两会特刊”。
唐山森普冷、热机械加工设备种类齐全，强大的加工制造能力在华北地区机械行业中享有盛誉；产品遍布全国二十几个省、市、自治区，为几百家厂矿企业提供过单机或成套装备的优质服务，并有产品出口美国、印度、土耳其、蒙古等多个国家。
3.3公司文化拥有凝聚力
公司工作理念为严谨细致,富有激情,勇于创新,人才理念为尊重,关爱,共同发展.一个多月前我去过一次森普工程设计有限公司,公司的工作和生活氛围,给我留下了深刻的印象.在公司工作不会有严格的上下级关系,几位老总都非常平易近人,大家的关系都很融洽,几位学长和学姐都对在那工作感到非常满意,因此公司拥有较好的凝聚力,人才队伍也比较稳定.
3.4工程经验丰富,发展势头良好
森普公司成立一年多以来已完成选煤厂设计,改造十余座,项目遍及云南省,贵州省,内蒙古自治区,河南省,黑龙江省,河北省等全国各地.所完成项目或得了用户的好评,为公司的前期发展打下了良好的基础.
3.5机遇与挑战并存,任重而道远
森普公司毕竟是一个新成立的公司,在行业内的名气相对于国企中的中煤科工的华宇、平顶山院,私企中的大地,外企中的泰戈特、约翰芬雷还是有较大的差距,因此森普工程设计有限公司仍然面临着激烈的竞争,仍需提高自己的工程实力,加强自身的竞争力,在竞争中壮大.
结束语
国家在“十二五”规划中提出大力发展煤炭洗选加工，有序建设现代煤化工升级示范工程，促进煤炭高效清洁利用。大中型煤矿要配套建设选煤厂，鼓励在小型煤矿集中矿区建设群矿选煤厂。在大型煤炭基地重点建设一批具有国际先进水平的大型选煤厂。采用先进技术和设备改造现有选煤厂。推广先进的型煤生产应用技术，加强褐煤提质技术的研发和示范，完善煤炭产品质量和利用技术装备标准，提高炼焦精煤、高炉喷吹用煤产品质量和利用效率，提高动力煤入选比例。
煤炭洗选乘着国家大力发展洁净煤的东风,未来将会有极大的发展空间,而这对于森普也将是一个极大的发展机遇,同时森普公司也会面临各大选煤设计公司的大力竞争,机遇将会与挑战并存,因此森普虽然有极大发展潜力,仍面临极大挑战,任重而道远.
参考文献
1.马剑等, 我国煤炭洗选加工现状及“十二五”发展构想[J], 煤炭加工与综合利用,2011(04)
2.唐山森普工程设计有限公司门户网站
3.唐山森普矿山装备有限公司门户网站
4.节茂科, 吕桂安. 浅谈河北省煤炭生产环境污染与防治[J]. 河北煤炭 , 2004,(06)
