化工企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施
摘要:企业的财务管理在企业管理中具有非常重要的作用，良好的企业财务管理水平与能力能够节约开支，避免资源浪费，规范企业的行为，并且有利于现代企业制度的建立。社会经济的发展离不开企业竞争的促进作用，企业为了提升自身的竞争力，必须加强企业管理工作，尤其是财务管理。财务管理作为企业管理工作中的核心部分，其管理观念及管理方法对企业的发展有重要的作用。目前，我国企业的财务管理还存在很多问题，加强对财务管理措施的探讨非常有必要，通过采取有效的措施促进企业财务管理的顺利开展，从而促进企业快速并稳定地发展。本文旨在对往前企业在财务管理方面存在的问题进行探析，并提出有效的针对性措施，不断完善企业的财务管理，从而保证企业的健康与可持续发展.
关键词: 企业; 财务管理; 分析; 问题; 措施
一、 前言
企业财务管理主要是对企业的资金活动进行合理操作与管理的活动。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。有财务管理的定义及功能足见财务管理在企业管理中的作用。
良好的财务管理能有效地节省企业的开支，避免资源浪费，还能规范企业的行为，有利于促进企业现代化制度管理。然而目前企业的财务管理制度不够完善、企业财务管理人员的综合素质低、财务管理方法不够科学与先进等问题普遍存在，针对这些存在的问题，必须提出具有针对性的措施，实现对企业进行有效的采取管理，促进企业的进一步发展。
二、 财务管理的必要性
《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来，我国中小企业的数量、资本、经营规模迅速崛起，据统计我国中小企业大约有1000万家以上，占全部企业总数的99%。工业总产值、实现利税、出口额分别占全国的70%、45%、60%左右，提供了大约75%的就业机会。它们不仅在工业生产、商品流通、饮食服务等传统产业中站稳了脚跟，而且逐步渗透到能源、交通、原材料等基础设施项目，城市供水、供电、环保、公交等市政项目和科教、信息等新兴领域，已经成为中国经济增长、市场繁荣和扩大就业的重要基础，对国民经济和社会发展做出了巨大的贡献。在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，中小企业在财务管理方面还存在着一定的问题和薄弱环节，远远不能适应中小企业持续、快速、健康发展的需要。
在新形势市场经济的作用下，企业经济活动日趋复杂，财务管理在企业管理中的作用越来越重要。企业财务管理是新形势下市场竞争的必要手段，也是企业得以稳定发展的必要措施。企业加强对财务管理队伍的建设与完善，发挥财务管理对企业资金的有效控制、减少财务支出，维护企业经营过程的合法性对提高企业的综合管理水平有重要的影响[1]。因此，增强企业财务管理具有很强的必要性。
1.企业进行税务筹划的依据
财务管理与相应的税负因素进行结合分析,加强对税务活动的计划与安排,制定出最佳的节税方案,从而有效地降低企业税务成本,维护企业的合法权益。财务管理有利于企业的税务筹划活动,因此,制定合理有效的税务筹划对企业经营管理活动的合理规划有积极的促进作用,提高企业依法纳税的意识,为我国产业结构的合理化提供重要的基础与保障。
2.有利于企业积极应对税务稽查并规避风险
企业财务管理包括接待及应对相关税务机构对企业进行的税务稽查工作,在世界的财务管理工作中,财务管理是在遵守相关法律法规的基础上对税务进行适当的纳税调整,但是在这个过程会引发一些税务问题,给企业的发展带来一定的风险。因此,在税务机关进行税务稽查工作之前,企业通过财务管理活动对企业进行自查,对企业税务存在问题的环节及项目进行及时调整,由此规避税务风险[2]。
三、 企业财务管理中存在的问题
1. 企业财务管理的理念没有完全转变,财务管理意识薄弱。
当前,我国市场经济迅速发展,企业在市场经济的环境中应该适应市场经济发展的要求,企业的财务管理理念也应该进行适当的调整。现代企业的财务管理在综合考虑资金的风险价值与时间价值的基础上,要求提高企业的投资效益[3],不断增加企业的财富与价值,但是传统的企业财务管理理念只是局限于企业的生产与经营,不能充分发挥资金的作用。但是,很多企业的财务管理理念没有转变,财务管理的意识薄弱,没有认识到企业财务管理的重要作用,存在着轻财务重生产的问题。此外,企业财务管理的领域不断扩大,逐渐增加了与环保等相关的财务管理问题,企业的财务管理理念也要随之不断的更新与调整。
2.财务管理制度不够完善
企业管理将重心放在生产经营管理方面,并没有将财务管理与企业管理相融合,在很大程度上影响了企业财务管理作用的有效发挥。企业财务管理制度不完善是财务管理工作难以实施功能的关键,由于财务管理制度存在缺陷,以至于相关财务管理人员在进行财务管理工作中并没有规范的章程可依照,从而导致财务管理工作出现很多问题。财务管理制度不完善不利于财务管理活动的有序进行,不利于企业的发展。
3.企业资金管理问题急需解决。
首先,企业对资金的管理不严格,造成大量的企业资金流失或是闲置。在企业财务管理中,某些企业认为资金储备越多越好,导致资金的大量闲置,资金没有充分发挥其周转作用还有企业不重视资金的科学计划与使用,将资金用于购置不动产,资金不能及时发挥作用,使企业陷人财务困难。其次,企业的应该回收的账款周转比较缓慢,很难收回资金。这主要是因为企业不重视赊销政策[4]的建立与完善,不能采取有效的账款催收措施,导致应收账款成为了呆账。再次,企业不能对存货进行有效控制,造成企业资金呆滞。在企业实际发展中,经常出现巨额的存货占用资金,甚至超过营业额,导致资金周转不灵,资金呆滞。
4.企业财务管理人员整体素质较低
在企业财务管理活动中,对企业财务管理人员的专业财务知识及管理能力有很高的要求。企业财务管理人员的专业素质、职业素质等综合素质对企业财务管理工作有重要的影响,但是部分企业财务管理人员缺乏科学合理的企业管理及财务管理观念,企业财务管理人员的专业素质及能力的整体水平并不高[5]。然而企业并不注重对企业财务工作人员进行教育培训,忽略了对企业财务管理人员综合素质及能力的培养,缺乏丰富的财务管理经验。企业相关财务人员对财务收支情况进行分类与汇总时工作效率并不高,工作人员在专业知识与技能方面存在很大的局限性,以至于财务管理工作并没有得到有效发挥。
5.财务管理信息化程度不高
在企业财务管理工作中,企业相关财务人员对现代化信息技术的认识并不深,财务管理工作在很大程度上还是用传统的手段进行,对财务相关数据缺乏全面系统的分析,科学合理有效的信息处理方式对才能对财务数据进行科学有效地处理,避免出现片面性与主观性。由于财务管理的信息化程度并不高,不利于企业对相关数据进行准确记录与分析,不利于及时发现并处于财务管理中出现的问题。
四、 加强企业财务管理的措施
1. 企业要适时转变与更新财务管理理念。
在市场经济条件下,企业的财务管理理念要与市场经济发展相适应,对财务管理理念进行适时的调整有更新。财务管理理念对于企业管理与企业的发展具有非常重要的作用,科学合理的财务管理理念可以为企业发展提供新思维与新思路。因此,在企业发展过程中重视企业财务管理理念的转变,形成符合现代企业制度的科学合理的财务管理理念,企业要对资金持有多元化的理念,坚持财务管理的规范,树立财务管理风险意识,提高企业的经济效益[6]。此外,企业要加强企业全体工作人员的财务管理的意识,加强企业活动的财务核算,规范企业的财务管理。
2． 健全企业的财务管理制度。
健全企业的财务管理制度需要制定科学的财务管理的内容与责任，真正实现财务管理的制度化和规范化。此外，还要规范生产经营中的程序，对企业资产定期进行盘点，避免资产运作不合理带来的风险。因此，只有健全企业的财务管理制度才能为企业管理创作出良好的运营环境。
3. 企业财务管理要重视对资金的管理,加强财务控制。
首先,企业的资金管理需要企业内部各个部门的各尽其能,相互合作。资金的
周转与使用会影响企业的各个部门。企业管理者要改变传统财务管理观念,要充分认识到企业资金的管理不只是财务管理部门的责任,而是需要企业各个部门相互协作。其次,企业资金管理要注重资金的使用效率,保证资金使用价值最大化。企业要有效地配合资金的来源于运用,确定资金的支付与收回的具体时间,保证企业资金收支平衡。此外,企业还要科学合理地进行资金的分配,保证固定资金与流动资金的合理的比例。再次,企业要重视财产的管理与控制。企业在发展过程中,要建立规范的物资采购、销售、领用以及企业样品管理的程序,完善企业的财产物资内部管理与控制制度企业要分开进行财产的管理与记录,在企业内部形成有效的监督机制企业财务管理还要在综合考虑企业特点的基础上,采用合适的方法,对企业财产与物资进行仔细清查,并且采取措施处理盈亏,保证账目与实际运营状况相符。最后,企业要加强管理企业应收账款与存货。企业加强应收账款与企业存货的管理是解决企业流动资金缺乏,经营困难的重要途径与措施。加强管理企业的应收账款,评定内赊销客户信用,并对应收账款进行定期的核对,完善企业收款管理的办法,并对企业的账龄进行严格控制。并且要按照相关的财务管理制度对呆账与死账进行恰当的会计处理。加强管理企业的存货,对于过时物资进行压缩,避免出现企业资金的呆滞,采用科学方法保证存货最佳结构。
4. 提高企业财务管理人员的综合素质
全面提高企业财务管理人员的综合素质对企业财务管理工作的有效开展有重要的促进作用[7]。在聘用相关财务管理人员时在注重其专业财务知识的同时还要注重对其风险意识及责任意识等方面的综合性考查。同时要加强对财务管理人员的专业知识教育与培训,不断提高财务管理人员的专业知识及能力,增强财务人员的责任感与服务意识，提高其对财务综合的分析、预测及管理能力,为企业的财务管理提供专业的人才。
5. 加强企业财务管理信息化程度
针对企业财务管理中信息化程度不高的问题,应该采用先进的网络信息化技术对财务进行高效管理,以便企业上级对企业的运营及发展情况进行全面、实时地掌握,通过采用现金的管理软件安及系统程序对企业的各项管理活动进行控制,加强企业财务管理的信息化程度,提高企业财务管理的科学有效性。
五、结语
综上所述，财务管理是企业管理的重要环节，受到越来越多企业的关注。财务管理是企业处理和组织各项财务事项的管理工作，在企业管理中具有重要的地位，影响企业的社会效益和经济效益的实现。在现代化竞争激烈的社会中，企业只有以财务管理做指导，才能获得生存与发展，从而形成与企业自身经营、生产相适应的有效财务管理体系，真正提高自身的实力与竞争力，获得效益的最大化。可见，企业只有结合实际情况，真正认识到当前企业管理存在的问题，并找到有效的解决对策，进而切实提高和完善企业的财务管理水平，真正发挥财务管理在企业管理中的作用，从而为企业的发展和管理注入新鲜的血液，使企业在激烈的市场竞争中能够始终利于不败之地。
参考文献：
【1】邢平涛,企业财务管理常遇问题及应对措施分析【J】（月财经界学术
版）,2012（10）
【2】梁军,企业财务管理中的问题及加强财务管理措施【J】.现代商业,2012（35）
【3】吴礼鹏,加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考【J】.财经界（学术版）,2009(12)
【4】何学松,对企业财务管理现状及对策的思考【J】.现代商业,2010,5(29)
【5】何思东． 企业财务管理创新探讨现代商业【J】. 现代商业．2009(03)
【6】王江欣，李健． 确立企业财务管理目标的影响因素及实现对策【J】. 科技创新导报． 2008(06)
【7】陆振斌, 简论企业财务管理存在的主要问题及其应对策略【J】. 商品储运与养护． 2008(04)
