机械加工生产现场质量管理优化策略研究
摘要：随着我国社会经济和科学技术的不断发展，我国的机械加工领域实现了快速发展。随着社会对机械性能的要求越来越高，在机械加工的进行中，要对加工的整个过程展开质量的而管理和规划，以保证机械加工工作的顺利进行。本文通过对机械加工生产的现场质量管理存在的问题进行分析，探讨质量管理游湖的策略并提出相关的建议，旨在为我国机械加工生产现场质量管理提供参考。
关键词：机械加工；生产现场；质量管理；优化策略
现在的机械加工企业的撑场管理中，现场管理是其重要的组成部分，主要的目的就是对生产环节进行科学合理的优化配置。机械的加工生产都是在车间现场进行的，车间在企业的发展和生产中都占据着重要的地位，能提高机械加工现场的管理水平对车间加工的产品质量、加工的安全性都有着直接的关系，并且在我国机械加工制造是经济发展的重要组成部分，机械加工又是机械加工的主要环节，是当前急需解决机械加工过程中存在的问题，以促进机械加工制造业在社会主义市场中快速发展
一、机械加工现场质量管理存在的问题
（一）缺乏现代化管理理念
现在我国的很多机械加工企业没有对加工生产的产品质量形成足够的认识。在很多情况下，因为经济效益的驱使，直接忽略了产品上的质量。所以企业需要一个完善的质量管理体系，来保证自身机械加工生产符合现代化生产的标准，管控机械加工产品的质量。机械加工生产企业要充分了解用户的需求，在用户需求的基础上对机械加工生产方式进行不断创新。现在我国的产品治安理工管理和控制的体制还存在很多的问题，质量检查部门不能适时的对机械加工生产企业进行质量的管理，所以造成企业形成对产品质量不重视的现象，因为加工生产产品的质量问题，不会受到相关法律责任的追究。
（二）质量管理无法有效执行
虽然现在我国的很多机械加工厂生产企业已经开始重视加工生产的质量管理，不断的提高加工生产产品的质量，保证企业能够有稳定生长的经济效益，在一定程度上，加工生产现场的质量管理措施起到了提供企业效益的功效。但是企业中进行机械加工生产管理的工作人员的综合素质较低，使得具体的管理措施不能实现科学合理的落实，在进行加工生产管理措施实施的时候，是管理的效果不能完全的展现出来。再者就是很多的企业生产规模比较小，没有足够的实力对加工生产产品的质量进行保证，不能真正把握产品质量管理的相关标准。及时其加工厂生产的管理体系已经得到完善，也不能对企业的发展产生积极的影响。
（三）质量信息无法及时准确传递
在机械加工生产企业中，其内部的加工生产水准也在一定程度上体现着一个国家的工业生产的水平和经济水平。随着我国科学技术的不断发展，机械加工生产中不断进行信息技术的渗入。现在企业的加工生产的每一个环节基本都实现了信息技术化，但是在这种情况之下，很多机械加工企业盲目的进行信息技术在加工生产中的应用，而落后质量管理理念不能和先进的信息技术相互融合，从而阻碍了加工生产管理方式的进步，不能为企业的发展提供质量管理的保证。
二、机械加工生产现场质量管理优化策略
（一）树立正确的质量管理理念
机械加工企业的生产现场的管理在企业的发展中发挥着重要的作用，也能体现出一个企业是否有继续发展的动力。企业在进行加工生产的现场管理措施实施的时候，可以判断出企业内部工作人员的整体素质和管理的水平，从而检验该企业加工生产的产品的质量。很多企业在发展的过程中，把生产规模的扩大作为企业生存发展的目标，在盲目扩大生产规模的过程中出现了企业生存的危机。所以在竞争激烈的社会主义市场中，机械加工生产企业应该认识到加工生产质量管理的重要性，树立正确的质量管理理念，不能把单一的要求作为管理的标准，要进行对市场多元的分析，根据市场发展的动态作为自身制定管理措施的标准，保证加工生产的理念与企业的实际加工生产相适应。
（二）强化质量管理体系建设
要实现机械加工生产企业的质量强化管理，相关的质量管理部门就要进行对加工生产环节的考核，以促进企业加工生产环节的整体管理水平，避免质量问题的发生。所以企业内部在进行质量管理体系考核之前，首先要由经历与企业各个运行的部门签订相关的质量目标责任书，从而保证加工生产质量管理体系的有效性，从而保证加工生产的机械产品管理的质量。企业各个运行部门员工的素质直接关系到加工生产质量管理能否顺利的进行。所以企业要随企业内部相关工作人员加强教育和培训，增强相关的加工生产管理的法制观念意识。尤其对加工生产岗位的工作人员，必须要加强培训，符合一定的加工生产技术的标准，才能设立在岗位中。最后，就是企业要根据市场动态的变化不断进行加工生产质量管理结构的调整，建立符合我国社会主义市场变化规律的现代化质量管理制度。企业要使内部的各个部门明确自己的职责，把自己的职责与现代化的管理技术和手段结合起来，有目的性和针对性的进行对机械制造企业加工和生产的质量管理结构的调整，做好每个环节的管理工作，保证企业的良性发展。
（三）不断完善企业信息化建设
现在大部分的机械制造企业已经实现了信息化的加工生产，并且随着我国科学技术的不断发展，企业发展已经不能与现代信息化的技术脱离。现在的机械制造企业如果不能保证自己加工生产的过程信息化，就不能在竞争激烈的社会主义市场中保持自身的竞争力。所以，信息技术在机械制造企业的加工生产质量管理环节中的应用，已经成为一个必然发展的趋势，所以企业一定要推动及内部机械加工生产的信息化，不仅能保证企业加工生产的高效性，还能将自己的产业涉及到电子商务领域。
结语
综上所述，机械制造企业的核心是机械的加工生产环节，机械加工生产现场的管理措施的有效性，直接关系到机械制造企业相关决定和制度的落实，制约企业加工生产指标和加工生产任务的完成。所以要不断的加强对机械加工生产现场的质量管理，提高机械制造企业的加工生产的效率，保证企业在社会主义舒畅经济体制下的竞争力，促进企业又稳又快的发展。
参考文献
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