企业经济管理市场竞争力提高策略探讨
摘要：企业经济管理是对企业的经济活动进行管理的过程，现代企业的经济管理仍然存在着一些问题，还要从自身的各个方面不断的加强管理，增强企业的市场竞争力。本文主要针对企业经济管理市场竞争力的提升进行了分析，提出了几点具体的提升企业市场竞争力的方案措施，希望能够为企业的发展做出贡献。
关键词：企业；经济管理；市场竞争力；策略
近年来，市场经济的整体环境在不断的发展和变化，市场竞争也日益激烈，企业的生存和发展面临着严重的挑战，企业要想在这样的市场环境下得到长久可持续的发展，就必须要提升自身的市场竞争力，寻求适合自身发展的战略，竞争力是一个企业的核心发展力量，能够推动企业在激烈的市场竞争中不断提升自身的能力。企业要想在市场竞争中找到对自身有利的位置，需要从自身的管理机制和人员的配置优化当面进行具体的改变，企业还可以凭借现代科学技术，吸收引进专业技术的人才，为企业的发展出谋划策。就目前的发展状况来看，企业要想提升自身的市场竞争力就需要采取一定的措施，结合企业自身的发展状况，做出相应的改变和提升。
1、增强管理意识，建立健全管理制度
市场经济的环境是处于不断变化中的，企业为了能够适应市场经济的发展，需要不断的进行理念和经营管理方式的更新，尤其是企业的管理方面要不断的增强管理意识，完善管理制度。管理对于整个企业的发展来说具有重要的意义，在企业的财务支出方面管理更是发挥着不可替代的作用，企业的收入和支出是关乎企业生死存亡的大问题，所以说财务人员要接受科学严谨的培训，理论与实践相结合的方式，加强企业的财务管理工作，从最根本的部门加强管理工作，建立完善的经济管理制度。另外对于员工的管理来说也要加强，制定一些考核制度，结合员工的特长进行岗位的分配和调动，对员工采用绩效考核的方式进行工作情况的检查，采用一些奖惩制度来调动员工的工作积极性，适当的奖励能够让员工在工作当中获得满足感和成就感 ，将更多的时间和精力投入到工作当中，增加员工的工作效率，让企业各个部门之间的工作能够相互协调，形成健全的绩效考核制度，避免出现管理上的漏洞，增强企业的竞争力。
2、培养打造企业人才
人才可以说是企业竞争力的表现，企业只有拥有强大的人才队伍才能够在激烈的市场竞争中发挥出自身的优势，所以说企业要加强自身的人才建设。企业应该定期的让员工参加一些组织培训，邀请一些专家进行专业的知识的培训讲解，提升员工的整体素质，同时还要结合自身的一些经验对员工进行一些规避企业风险的培训，对整个企业来说，不论是领导干部还是企业的员工都要进行自身综合素质的提高，提升企业整体的风险风范意识，除此之外还要进行新鲜血液的吸收和引进，广泛的吸收一些专业的技术方面的人才，为企业的发展注入新的力量，结合员工的具体工作表现和对企业做出的贡献适当提供一些升职或是加薪的机会，另外还要注意的就是要让员工各有所长的进行工作，避免出现经常随意的人员调动的现象发生，这样不仅不利于真个团队的稳定发展，而且还会使整个企业的核心力量出现涣散的现象，让整个员工的工作队伍在公平竞争的氛围下，既能够调动员工的工作积极性又能够增强企业的竞争力，保持一种良性竞争的氛围，这样的整体工作环境有利于企业竞争力的提高。
3、采取多种融资渠道，增强企业的竞争力
企业的发展不仅是靠自身的内部资源就能够实现的，要想全面的提升企业的竞争力，就需要进行内部资源和外部资源的结合，企业的发展是由资金的运营决定的，资金决定了企业的一些相关的制度和政策能否顺利的实施，企业要扩宽融资的渠道，采取多种融资渠道，保障企业各项目的顺利施行。在目前的企业发展中，一些企业的融资方式相对来说是比较单一的，融资渠道也比较狭窄，这在一定程度上降低了企业的市场竞争力。目前，政府部门也在鼓励和帮助企业的发展，建立企业融资系统，使得企业的资金能够得到更多方面的支持，更加有助于企业的经营和发展，对于当地的银行也要进行及时的沟通，适当的支持企业贷款，在一定程度上能够帮助企业解决资金问题，拓宽融资渠道，帮助企业从根本上提高竞争力。
4、完善经济管理的模式
企业的经济管理模式关系着企业的发展和壮大，要想提高企业的市场竞争力，就需要完善企业的经济管理的模式。传统的管理方式是比较单一的，面对激烈的市场竞争，企业要深入的实行科学的经济管理模式，在专业人才的指导下，要加强企业内部人员之间的沟通和交流，结合企业自身的发展情况，制定出符合企业自身实际发展情况的经济管理模式，不断的进行改进，利用先进的科学技术手段，优化企业的经济管理模式，将本身的经济管理不断的壮大和发展，保障企业能够在激烈的市场竞争中壮大自身的同时，有竞争的实力，提高企业的核心竞争力。
5、总结
总之，企业要想提高自身的竞争实力，就要在各方面都加强实力，从企业内部的人员管理到经济制度的完善以及相关人员的管理制度都要进行改革和发展，提升企业内部人员的综合素质，定期的进行组织培训，吸收和引进具有经验的专业技术人才，从企业自身的经济管理结构和人员配置上提升竞争力，才能够建立完善的市场竞争机制，提升企业的市场竞争力。
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