企业不同发展阶段的财务行为选择研究实践
摘要：企业财务管理是企业经营管理活动中非常重要的组成，企业的其他经济活动一般情况下都是围绕财务行为展开的。企业的财务行为也越来越规范，企业在不同的发展阶段对财务目标和财务行为的要求也是不同的，所以企业应该当调整自己的财务行为，使企业的财务行为适合企业生命周期的各个阶段。本文主要通过分析企业不同阶段的财务行为，希望能够对企业生命周期不同阶段选择合适的财务行为，良性发展有所帮助。
关键词：财务行为；企业生命周期；财务特征；行为选择
企业发展过程中，不同的发展阶段会相应的调整财务行为，选择最适合这个阶段的财务行为来展开，以确保企业持续健康的发展。本文通过分析中小企业在初创期、成长期、成熟期和衰退期这四个发展阶段的财务特征,探讨了企业应如何选择与之相匹配的财务战略问题,为中小企业做大做强,持续发展,提供了可行的思路与方法。
一、企业不同发展阶段的财务特征分析
（一）初创期的财务特征分析
企业在创业初期资本还不是特别强大，资本的数额较小，资本的增速相对比较缓慢。这一阶段企业才进入市场不久，产品的种类和产品的结构比较单一，企业的生产规模和发展规模比较小，产品生产过程中的成本也比较高，而且企业核心竞争力不强，在市场中的占有率非常有限，需要不断的投入资金去研发产品和开拓市场。这期间企业经营过程中的风险相对来说比较高，稍有不慎将影响企业的存亡。创业初期企业资金的流出是大于流入的，需要不断的筹集资金保持企业内部正常的运转。因此，创业初期企业应该将财务管理的重心放在实现有限资源的最大化上。
（二）成长期的财务特征分析
企业的成长阶段资金已经有了一定的积累，企业的规模也增大了，通过一系列的活动，企业的产品和服务在市场上有了一定的占有率，知名度和影响力也在不断的提高。通过产品的更新和宣传，企业拥有了一定规模的消费者，产品的销量也在稳步增长。产企业的经营活动现金流量增加,使得企业有了进一步扩张的实力。这期间企业的财务管理应该要为企业进一步的扩张服务。通过上市、配股贷款等多种渠道向社会进行融资，借助企业现有的资源进行业务的扩张。
（三）成熟期的财务特征分析
成熟期的企业资金积累已经达到了一定的数量，企业资金的流入已经大于资金流出，现金流量由负变为正。企业的市场规模和市场占有率比较高，但是企业产品的核心竞争能力下降了，在经营过程中存在着一定的风险，其财务也面临着风险。企业的财务管理需要其延长成熟期服务，采用更加多元化的经营方式，采取相对稳健的财务行为，加大对于增长阶段的业务的资金投入。
（四）衰退期的财务特征分析
企业在进入衰退期时会呈现出负增长的情况，产品的销量、企业的利润都会下降，产品的创新能力不足，产品生产技术比较落后，企业可能会出现负债融资的情况，企业的财务风险增加，这段时期企业的财务状况不乐观。这阶段企业需要寻求机会淘汰落后的产业、对公司内部进行重组，寻找转变的机会。企业的财务行为要预防资金的短缺，为企业的转变提供资金的支持。
二、企业不同发展阶段的财务行为选择
（一）初创期的财务行为选择
企业创业初期的财务风险相对较低，此时公司的经营的重心的开发产品和抢占市场。这阶段企业的财务行为是要保持企业拥有良好的资金结构，增加企业融资的信用。创业初期企业的财务管理主要是想办法为企业筹集资金，并对筹集到的资金合理的配置。因此，企业在初创期可以选择银行贷款、风险投资、政策优惠、股权融资等方式来筹集资金。其次，就是要健全公司的财务管理制度，制定财务计划和公司现金的预算，使资源配置最大化。此外，企业还可以采取扩张性财务行为，增加公司资金的投入。制定合理的公司收益分配策略。 （二）成长期的财务行为选择
企业成长期的财务行为要为企业扩大市场占有和提高核心竞争力服务。企业可以通过上市、增股等方式在资本市场上筹集资金，降低企业负债比例。建立起相对安全的企业内部资本结构。为了满足企业快速发展的需要，企业还可以适度的举债融资，但是一定要把握好负债的比例。此外，企业在进行利润分配的时候，要调整利润分配的策略，要提高股，前期采用剩余股利政策；等公司稳步发展之后，采用正常股利加额外股利分配。
（三）成熟期的财务行为选择
成熟期企业已经有了相当的利润，企业有能力通过收益偿还债务，达到收支的平衡，所以融资的时候可以加大负债融资的比例。企业还应该增加对那些不断成长的业务的资金的投入，延长企业的成熟期。此外，企业需要在其服务水平、公司信誉、管理能力、企业形象等方面增加资金投入，增加企业的品牌价值的。在进行利润分配的时候，继续提高股利支付率，可以采取固定股利政策和固定比例股利政策进行分配。
（四）衰退期财务行为选择
在衰退期企业可以通过抵押部分剩余资产进行筹资，还可以在偿还能力范围内进行借款，合理避税。投资中采用相对紧缩的财务行为，对企业进行重组、改制，转变企业经营模式，促进企业焕发出新的活力。在进行利润分配的时候，对于那些即将退出市场的企业，用其留存收益支付股利。对于那些重组，进步新的发展阶段的企业，采取较低的股利支付率，为公司以后的发展保留资金。
结束语：
企业的生命周期包括初创、成长、成熟、衰退四个阶段，每个阶段企业都面临着不同的经营风险和财务风险。这就需要企业的财务行为根据发展的不同阶段进行相应的调整，对于不同阶段的筹资、投资、分配采取不同的政策，促进企业持续健康发展。
参考文献：
[1]陈晶.简析企业在不同发展阶段财务管理目标的选择[J].中国外资, 2014(02).
