面试常见题型及技巧——面试支招：如何处理与领导、同事之间的关系
1．如果你的同事工作能力不如你，而先被提升，你怎样看待？
第一，公务员的考核与提拔需要从德能勤绩几方面来综合考察。“三人行，必有我师”。在能力方面，同事不如我，而其他方面一定有超过我的地方，或许品行更高尚，或许工作更勤奋，或许业绩更突出。所以他的提升不足为怪，我应该向他学习，找出自身的差距，积极改进工作。
当然，也不能完全排除个别人通过不正当途径获得提升，但这种情况毕竟是极少数的。对于这种情况，也要正确看待，不能自暴自弃，怨天尤人。更不能把情绪带入工作，影响工作。
白居易有一句诗说的好：“试玉要烧三日满，辨才须待七年期。”在今后长期的工作中，孰优孰劣，一定会见分晓。
2．单位负责人与主管人员之间有矛盾，你怎样对待?
首先我应该以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交待的工作都要踏踏实实、尽心尽力地完成。
其次，不以个人感情、好恶来对待他们，做到不亲不疏，同样尊重。
最后，对待他们的矛盾只能起中和、调节器的作用，也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。
总之特别要做到：不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，使他们能够求大同存小异，精诚团结，同舟共济，集中精力把本单位的各项工作做好。
3、单位安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理?
有一首歌叫《团结就是力量》，许多人都爱唱。一个国家、一个民族需要团结，一个单位、一个团体同样离不开团结。团结就是力量，团结就是生产力。
第一，必须以工作为重，以大局为重，注意讲求团结。人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前，领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。领导让我来负责这次活动，我想这位同事也一定能正确认识和看待。
第二，在工作中，我要学习蔺相如的高风亮节，从严要求自己，时时考虑工作，事事出于公心，注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同、存小异，精诚团结，同舟共济，圆满完成领导交办的任务。
4．有时需要你做些端茶倒水的事，你将怎么办？
首先，关于这方面，我有足够的思想准备，会很高兴地做这些工作。
其次，日常业务以外的任何事情，只要有助于单位工作的顺利进行，有利于单位内部的团结合作，我都会主动去做，这一点没有任何问题。
另外我想说，端茶倒水恐怕只是我工作内容的一小部分，一定会有更重要的工作能施展我的能力，实现我的价值。
5．上级的行政命令不恰当，你怎么办?
首先，行政命令具有强制执行性，作为国家公务员必须以服从命令为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。
其次，在执行过程中，如果发现行政命令确有不恰当的地方，在服从的前提下，通过适当的形式，向有关组织和领导作出汇报，以利于对该行政命令进行必要的、及时的修正。如果发现继续执行这种行政命令，会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失，就必须当机立断，暂缓执行，并立即向领导或上级有关部门汇报，请求指示。
6．如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?
对待这个问题我认为应该从处理和处理后两个方面来看问题。
第一，处理这种情况的时候，要看亲戚朋友所犯错误的性质是否严重。如果非常严重，那么只有大义灭亲，依法处理。如果错误的性质不很严重，就可以给他一个改正的机会，因为很多时候对方也是无心之失，他的心里也很惭愧，如果从严处理的话倒可能导致逆反心理。这时可以接受他的请求从轻处罚。
第二，要针对这件事情进行反思，如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生。我认为有两种途径：一是在平时的工作生活中，在亲戚朋友中树立一个公正严明的形象,让他们遇到这种事情不会再来找你；二是在平时与亲戚朋友的交往中，注意向他们灌输知法守法的思想，不去犯法。
7．你有一个很好的工作设想，经过实际调查你认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?
第一，如果产生这种情况我会感到很遗憾，但要一片公心,不能心存怨恨，不会觉得领导和同事不同意方案有其他方面的原因。
第二，要认真论证方案的可行性,保证在实施过程中达到预想的目的并且不会出现不良后果。
第三，与领导、同事们进行沟通，虚心听取他们的意见,很多时候由于阅历不足等原因，自己所提出的方案也许真的没有什么可行性。
第四，如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想。如果是涉及到荣誉的问题,可以将自己的想法公开，当作大家集体讨论的结晶。
8．谈谈你对加班的看法？
加班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法,国家在《劳动法》中作了相应的规定,但具体问题要具体分析,我认为可以从以下几个方面正确看待：
第一，要分析加班的原因。如果是因为个人的原因,使本来应该在上班时间内就该完成的工作却没有做完,那么加班责无旁贷。单位由于一些特殊的原因要临时加班的,可以进行加班,不过要和职工说清楚。
第二，要分清行业的特点。由于行业的特点，有的行业必须采取加班这种方式，职工们必须早出晚归，这是可以理解的。
第三，加班的时间、频率要符合国家《劳动法》的规定,确实保障职工的身心健康。
第四，加班要按照规定给予一定的物质补贴，只有这样才能调动职工的积极性。
9．长期从事比较琐碎的事会丧失进取心，谈谈如何保持进取心。
首先，我认为一个人在工作上的进取心，取决于他的职业目标。我想成为一名为人民服务的公务员，长期从事比较琐碎的事是我实现工作目标所必经的一个过程，我认为牢记信念是保持进取心的关键。
其次，在长期从事比较琐碎的事的过程中要不断提高自己的政治素养，关心国家大事，与党中央保持一致，时刻牢记为人民服务的思想。
再次，工作的事情琐碎，但处理的事情是不完全相同的，而且随着社会的发展，必然会遇到很多新问题新情况，工作的过程也是学习的过程。这些学习的过程也是一种进取。
最后，学习和发扬各种兴趣爱好，让自己的业余时间过得充实、满足。
11．你手头上已经有许多重要的工作，领导却又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？
第一，应该相信这是领导一时疏忽，忘记了有许多重要的工作，或者是人手实在少，没办法才交给我的，因此要正确看待，不必心存怨言。
第二，如果可能的话，在处理新任务的时候，首先调整手头上的工作，加快工作进度，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。
第三，如果实在不行的话，为了不影响工作，可以向领导说明情况，就手头工作的重要性向领导请示。询问领导，新安排的任务是否急着要办。如果急着要办，并且由我来做最合适，那就请领导协调，把我手头的其他重要工作交由他人承办。如果不急，可以告诉领导，我要等手头的这些重要工作做完了才能着手去做。
12．如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？
首先，在一般情况下，领导和同事是不能选择的，每个人有每个人的个性和脾气，要学会适应和相处。
其次，领导脾气直也好，固执也好，只要是出自公心，为了工作，就应该尊重和理解他，并且按他的安排去做。
再次，适当的时候，可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法，但要点到止。
总之，有合理化的建议时，照提不误，因为那是对工作负责。
13．如果你担任副处长，与处长发生矛盾，这时候有人建议你向领导反映处长的专横作风，你会如何处理这件事情？
我是副处长，毫无疑义，首先，应该尊重处长。
其次，如果和处长发生了矛盾，我不会接受别人的建议，向领导反映处长的情况。我认为，如果这样做的话，不但不会解决与处长的矛盾，相反还有可能激化矛盾，处长会认为我不地道，向领导告他的状，以后他就会处处防范我，这样我自己也会处于孤立的处境。所以我决不会接受别人的这种不能够解决矛盾的建议。
最后，为了解决与处长的矛盾，我会主动找处长沟通，首先主动地检查自己的不足，并诚恳地接受处长的批评。我想我的这种诚恳的态度一定会感化处长的，处长也一定会检查自己的问题，这样我们就达成了相互谅解，矛盾也就容易解决了。
14．你的工作技术性很强，而你的主管领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做那，让你无可适从，怎么办？
首先，尽量适从。我想领导尽管对技术操作不是很熟悉，但是他知道具体的工作计划安排，才会给我下任务。
其次，如果确实无法适从，工作压力特别大，做这做那并不能够取得工作成效的话，我会和主管领导进行沟通，把自己关于技术方面的知识与他进行交流，详细地和领导就工作技术操作方面进行讨论。通过交流，不熟悉技术操作的领导会慢慢地对这方面有所了解，这样就有利于指导我的工作了。
15．“同行是冤家，在同一部门工作难找到知心朋友”，你认为如何与同事相处？
首先，我认为“同行是冤家”是错误的认识和看法。现在应该提倡友好竞争的良性工作模式，大家互相勉励，共同进步，而不是互相排挤的恶性竞争。同行是冤家的敌对态度对工作没有好处，对部门的利益也没有好处。
其次，应该提倡同行是同事的观念，大家一起工作共事，应该有个融洽的工作环境，每个人都有自己的长处和短处，可以互相学习，一起合理竞争。自己将抱着学习和谦虚的态度与同事相处，相信自己和同事会相处愉快。
16．如果你新到一个科室，发现情况很糟，工作不利，同事们关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况？
首先，自己要起表率作用，勤奋工作，和科室的同事们搞好关系，带动其他人的工作积极性。
其次，可以适当地组织一些活动，劳逸结合，一方面有利于团结同事，在活动中增进大家的感情,另一方面，适当地调整休息时间，也有利于更好地工作。
再次，可以向领导提出建议，把个人工作目标的实现与年度考核挂起钩来，通过物质、精神奖励提高大家的工作积极性。
最后，我相信一个和谐的工作环境会让同事之间的关系好起来的。
