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试论网络招聘的有效性

日期: 2010-12-28 18:02:34 浏览: 0 来源: 学海网收集整理 作者: 佚名

摘要:随着市场的日益开放,每年有大批量的大学生毕业,由于交通、信息等各方面的限制,很多人都会选择或者考虑网络招聘,并且趋势越来越明显。同时,企业通过网络招聘,有效地收集、整理求职者的信息,为相关部门选择合适的职员提供依据,这就是一套适当的网络招聘体系。本文从宏观上对于测量网络招聘有效性的办法、影响网络招聘有效性的因素、制约网络招聘有效性的原因、提高网络招聘有效性的办法等方面进行了阐述,并有待于进一步探讨。
   关键词:网络招聘 有效性 服务体系
   引言:由于受网络发展和普及程度的影响,国内的网络招聘还处于起步阶段。从网络招聘的信息发布、宣传到应聘者的填写、等待审批各方面都存在一定的问题。如今的市场竞争日趋激烈,要想在最快的时间内找到合适的工作,以及单位找到自己需求的人才,还是需要一段路程走,要完善好多政策,是一次很大的机遇和挑战。
   一、网络招聘概述
   (一)网络招聘的含义:
   随着网络在我国的发展,新世纪以来,网络招聘渐渐在我国兴起。它以方便、省时、迅速等优势在招聘中显示出巨大的威力①。
   网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。
   (二)网络招聘优劣评述:
   自从网络介入人们的生活,就以迅猛的速度传播开来,他以快捷便利、信息量大、跨越时空等独特优势在年轻中兴盛起来,甚至招聘也进入了网路阶段。但是,由于网络招聘的固有特点,也必然在行使中存在一些负面问题。
   其中,优势很明显,主要有五点,一是覆盖面广互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的,它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落;二是方便、快捷、时效性强,互联网本身不受时间、地域限制,也不受服务周期和发行渠道限制。它不仅可以迅速、快捷地传递信息,而且还可以瞬间更新信息。这种基于招聘双方主动性的网上交流,于无声无息之间,完成了及时、迅捷的互动。三是成本低,网络招聘在节约费用上有很大的优势。四是针对性强,无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在网上进行选择。最后,还有具有初步筛选功能的特点。②同时,缺点也很显然,人们无法判断网上招聘信息的真伪,导致花了心血,到头来,希望都落空。
   二、测量网络招聘有效性的办法
   (一)招聘人员与岗位匹配度
   网络招聘不同于现场招聘,它具有低效率的特点,所以在网上找工作的朋友应该牢记“岗位匹配度”,自己的专业与用人单位的招聘岗位对口,才可以获得双赢,企业弥补了自己的人才缺口,应聘者也找到了自己满意地工作。其中,切忌:不能看病乱投医,都投来一头污水,只能给自己增大压力。人力资源在知识经济中的作用与地位,决定了人力资源管理与开发在现在组织管理中具有关键的作用。
   (二)招聘结果
   要想测量网络招聘的有效性,最直接和明确的方法就是看招聘结果,既有说服力,也可发现其中存在的问题。人们填写了各种表格,投递,然后就是等待最关心的结果问题。人们在急迫地等待着,可往往会感觉石沉大海,没有任何信息回复,在这之中,为了体现网络招聘的认真态度,招聘公司则应该提高用人和招聘意识,更好地尊重应聘者。这样,无论被招聘了还是没有,应聘者都及时地收到反馈,人们则可以及时地处理后事,免得影响之后的求职工作。
   (三)招聘的及时性与费用
   如今,在网络招聘中,录用质量、顾客满意、时间投入和成本成为四大关键影响因素,但现实中,招聘成本尚未得到足够重视。其中,招聘方大多以为自己是网络招聘,花不了多少钱,但这只是表面上的,实际上,既然招聘就说明某个方位没有给公司带来收益,自然长时间在网络上招聘,则证明没有找到合适的对象,岗位仍然空余,仍然没有创造出价值。另外,要查看某个公司的信誉问题,可以对照日期,有些日期明显过时很久了,却还张贴在醒目的位置,影响着应聘者的心情和态度。而对于应聘者本身而言,网络招聘中的大多数单位都不收钱,或者收少部分,这使得网络的虚拟招聘成本低,从而成为发展的可能。
   三、影响网络招聘有效性的因素
   要想发展网络招聘事业,必须找出影响网络招聘的各种因素,由于网络招聘的特殊性,在其实行过程中,这些因素就会渐渐地凸显,如果不加以遏制和改善就会成为决定因素,进而阻碍招聘活动的进行,如招聘双方的观念、有关招聘的信息传播方式、网络招聘的组织结构等。
   (一)招聘双方的观念问题
   由于网络招聘的特殊媒介和形式,使得其中出现很多问题,其中观念问题是最致命的,这关系到招聘双方的切身利益。对于招聘方来说,有些则抱着不服责任的态度,认为应聘的人很多,于是时间很长了还不回复应聘者信息,另外,在对待应聘信息而言,也不认真对待,敷衍了事,从而做不到最起码的尊重;而对应聘者而言,也存在不少问题,他们在网络上能够查询到众多的招聘信息,于是更是不认真对待,有时候还填写虚假信息,长期这样下去,网络招聘很难向前发展。
   (二)有关招聘的信息传播方式
   网络招聘必须有的媒介是网络,由于我国计算机技术和网络环境还处在发展阶段,因此能够进行网络招聘的工作比较单一,另外,目前计算机还没有普及,所以网络招聘限制了好多人:电脑资源有限,好多人都没有电脑或者不方便上网;我国人口多,城市人口更多,致使每天上网的速度总是很慢。因此,招聘的信息传播史比较滞后的,很难做到面面俱到。
   (三)网络招聘的组织结构
   网络招聘应具备专业的队伍,他们必须深刻地了解人力资源,具备较强的市场策划与推广能力,便于吸引更多的应聘者。目前大多数招聘信息中恰恰存在这类问题,并且在市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务也十分有限。
   因此,招聘公司还应该加大人力资源部门职员的培养,并让他们发挥自己的最大力量。
   四、制约网络招聘有效性的原因
   (一)无法保证信息的真实可信
   网络招聘面临着和传统招聘同样的问题,有些人视网上招聘为儿戏,往往使用假信息,使得招聘公司困扰不已。同时,有些招聘网站由于没有充足的信息源,就盗用其他网站信息,这样,往往就会出现无效的信息垃圾,误导了应聘者;还有些网站技术能力有限,没有强有力的核查和惩罚措施,因此企业可以随意发布虚假信息,骗取报名费和培训费,个人也可以随意填写虚假简历和信息。
   (二)应用范围狭窄、基础环境薄弱
   由于我国目前的国情决定,网络招聘只能限制在一些部分运用计算机熟练的人群中,这样就使得应聘人群受到限制。在目前的技术水平下,通过网络搜集求职信息、开展电子测评与电子面试等是比较困难的。
   (三)缺少完善的技术与服务体系
   网络招聘并不是简单地把招聘信息搬上网,必须使人力资源部门具备必要的技术实力,较强的市场策划与推广能力,同时了解招聘的相关理论知识,这样才可以吸引更多的应聘者。然后目前恰恰是招聘网站在服务上还很薄弱,对人才市场的分析、市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务也十分有限③。
   (四)处理信息的难度大
   信息时代使得信息显得没有价值,信息的极大丰富意味着信息的极大泛滥。在招聘组织收到极为丰富的简历的同时,也会出现简历数量过于庞大,人力资源部门不得不花费大量的时间进行筛选,疲于应付的现象。这样,如建成一个专业的团队,处理应聘信息的人们将是一个很大的问题,继而伤害了应聘者的心情。
   五、提高网络招聘有效性的办法
   (一)建立技术革新创造体系
   在市场竞争进入白热化的阶段,各类人群的就业就显得很受关注,其中,人才是对应聘者的苛刻要求,也就是说你必须掌握一定的技术,而那些整天无所事事的人必然将会被市场竞争淘汰,而对招聘单位而言,也应该在招聘信息说明确提出技术革新,即具有创作意识的人才要,上岗后,技术革新的人留,相反,则不可以。
   (二)健全相关法律法规
   目前,网络技术突飞猛进的发展,而我国在网络立法中,国家层面的立法相对滞后。现有的相关法律几乎没有针对网络招聘的,也没有相关案例可以借鉴,并没有相关立法对网络招聘的相关非法行为进行规范,故而势必应该加强立法。
   (三)建立规范有效的管理制度与机构
   任何单位和经济实体都应该有自己的管理制度,这样才可以在适当的范围里约束和提高员工的行为和观念。所以,对于网络招聘行业里空白的管理制度就显得十分滞后,因此,建立规范的管理制度,明确网站、招聘单位和个人发布虚假信息所承担的责任④。在犯规制度的约束下,给予单位和应聘者双刃剑,从而,会提高双方的意识和端正态度。
   (四)收费服务形式的使用
   为了配合管理制度的有效实施,招聘单位还可以采取适当收费服务形式,当然前提是招聘单位要有相当的实力和公信度。在实际生活中,人们有一个很奇怪的心理:如果出钱或者钱多的东西一定是好的,比如便宜的东西摆在街上就是没有人问津,显得似乎有质量问题。网络招聘也一样,人们知道免费,所以大都抱着试验和碰运气的态度,这样,则显得无比混乱。因此,应该健全相关者政策,首先对单位的法人给予权利,在法规的监督下,实施有偿和押金服务。
   (五)引入道德教育
   目前,参加网络招聘的人大多数是接受了高等教育的大学生,所以我们可以在对招聘网站、招聘单位及招聘者应聘时进行思想道德教育,督促他们用道德规范来约束自身行为,减少虚假信息和过时信息。
   结语
   目前,由于我国国情决定,网络招聘的发展和其服务体系还处于初步发展阶段,我国的网络招聘模式一般为广告招聘模式,还只是传统的专业招聘报纸的延伸,需要进一步发展改进。由于网络招聘对用人单位和应聘者都有相当大的益处,所以我们应该建立健全相关法规和管理制度,同时出台配套的策略,这样,网络招聘将会越来越显现出自己的优势,并会朝着积极健康的方向前进。
   参考文献
   ①.杨东龙《人力资源精要词典》:中国经济出版社2003年版
   ②.苏列英《企业运用网络招聘人才的策略的探讨》《西安石油学院学报.社会科学版》2003年第12卷第3期
   ③. 张丽凤 吕赞《网络招聘存在的问题和对策分析》科技信息(科技教育版)2003年6月
   ④. 李英燕《网络和人才市场谁将笑到最后》《 企业研究》2003年第2期

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