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搬开你求职路上的绊脚石

日期: 2011-6-16 18:56:32 浏览: 0 来源: 学海网收集整理 作者: 佚名

多数人觉得,相对于别人而言,自己在求职过程中存在一些或不为人知的或明显的缺点,从而妨碍我们找到一份好工作,例如:
   ? 我有身体缺陷
   ? 我有智力缺陷
   ? 我从未上过高中
   ? 我从未上过大学
   ? 我还没毕业
   ? 我刚毕业一年
   ? 我已经毕业多年
   ? 我长得太漂亮
   ? 我长得太帅
   ? 我长得太丑
   ? 我长得太胖
   ? 我长得太瘦
   ? 我年纪太大
   ? 我年纪太小
   ? 我之前只有在一家公司工作的经验
   ? 我之前跳槽太频繁
   ? 我快要退休了
   ? 我经验太少
   ? 我之前坐过牢
   ? 我得过精神疾病
   ? 我文化程度不高
   ? 我接受的教育太多,大材小用
   ? 我有西班牙血统
   ? 我有黑人血统
   ? 我有亚洲血统
   ? 我的英语口音太重
   ? 我的特长太单一
   ? 我“样样通,样样松”
   ? 我之前曾担任过神职人员
   ? 我之前当过兵
   ? 我过于武断
   ? 我过于内向
   ? 我只为志愿者组织工作过
   ? 我只在小公司工作过
   ? 我只在一家大公司工作过
   ? 我只在政府工作过
   ? 我来自不同的文化或背景
   ? 我来自不同的行业
   ? 我来自另外一个地区
   (换句话说,我们每个人一生中都会有大约3个星期的时间处于求职的状态!开玩笑而已!)
   你最大的缺点和最擅长的能力
   如果你认为你的缺点会妨碍用人单位录用你,那么你应当振作起来!不管你有什么缺点,或者你认为自己有什么缺点,都不应当使它成为用人单位拒绝你的理由。实际上,你的缺点只会影响你在某些用人单位的应聘。
   在求职时,你应当记住下面的话:
   至少有两类用人单位:
   那些对我能做的事情感兴趣的用人单位
   和
   那些对我能做的事情不感兴趣的用人单位。
   对于后者,我也应当感谢他们,并询问他们是否知道对我的能力感兴趣的其他用人单位。
   然后,我便悄然离去。
   当晚我会给他们发送一封感谢信。
   你永远都不会预料到他们第二天会怎样。一封感谢信会永远留在他们的记忆中。
   现在看来,我们最大的缺点反而就是我们对待自己缺点的态度。因此,我希望你能够与我一同想一想,“我有缺点”到底意味着什么。
   首先,我们会顾忌某些用人单位的偏见。比如,“我很胖”并不会妨碍你做任何事情。如果用人单位因为这一点而不录用你,那么实际上这根本算不上是你的缺点,而是用人单位的一种偏见。
   真正的缺点意味着有些事情你做不来。那么,我们就来讨论一下这一点。我们首先来看一下这个世界有多少种技能。没有人知道具体数字,因此让我们随便说一个数字,比如4 341种技能。你认为普通人具备这4 341种技能中的多少种呢?没有人知道答案,那么让我们随便说一个数字,比如1 341种技能。这已经很多了,这1 341种技能是一个普通人所具备的技能数。现在,我的问题是:这种普通人是否也存在缺点呢?
   答案当然是肯定的:4 341减去1 341是3 000,也就是说普通人有3 000件做不来的事情。普通人,不,应当说是每一个人都存在缺点。是的,每一个人。
   因此,当你在求职时认为自己存在缺点,我的确同意。但是,每个人都这样,那又如何呢?与别人的缺点相比,你的缺点有什么与众不同之处吗?答案是否定的,除非你认定自己缺点太多以至于为做不来某些事情而感到难过。实际上,你唯独忘记了自己能够做什么。因为你总是在思考用人单位拒绝你的原因,而不是思考用人单位录用你的原因。
   这里让我们来作一个关于存在缺点的求职者或者跳槽者的练习。请拿出一大张纸,然后将它分成两栏。
   做不来的事情 我能做的事情
   然后,请浏览一下下面列出的(可转换)技能,根据你自己的实际情况(能或者不能)将这些技能填写在上表中的相应栏目中。如果写不下,可以加页。
   246项动词技能表
   进取能力 表演能力 适应能力 演讲能力 管理能力
   建议能力 分析能力 预见能力 调停能力 安排能力
   查证能力 归纳能力 评估能力 索取能力 审计能力
   预算能力 构建能力 计算能力 计划能力 克制能力
   概括能力 教导能力 搜集能力 交流能力 编纂能力
   坚持能力 调节能力 估算能力 概括能力 指挥能力
   节约能力 巩固能力 建造能力 控制能力 合作能力
   应急能力 商议能力 创造能力 决断能力 定义能力
   陈述能力 设计能力 详述能力 侦探能力 决定能力
   拓展能力 发明能力 诊断能力 探究能力 指引能力
   发现能力 分配能力 展示能力 驳斥能力 剖析能力
   分配能力 转移能力 编剧能力 绘图能力 驾驶能力
   编辑能力 淘汰能力 移情能力 执行能力 创建能力
   评估能力 评价能力 检查能力 扩展能力 实验能力
   解释能力 表达能力 提炼能力 填充能力 融资能力
   维修能力 跟随能力 配制能力 创建能力 融汇能力
   生成能力 理解能力 给予能力 引导能力 应对能力
   负责能力 带头能力 助人能力 猜测能力 辨别能力
   阐述能力 想象能力 实施能力 改进能力 即兴能力
   扩展能力 影响能力 鼓舞能力 启动能力 革新能力
   检查能力 鼓励能力 安装能力 设立能力 讲解能力
   集成能力 口译能力 谈话能力 直觉能力 研究能力
   清点能力 调研能力 评判能力 忍耐能力 领导能力
   学习能力 发言能力 提升能力 聆听能力 记录能力
   保持能力 制作能力 运作能力 操作能力 思考能力
   会晤能力 记忆能力 咨询能力 示范能力 监督能力
   鼓励能力 运作能力 谈判能力 观察能力 获取能力
   贡献能力 操纵能力 指挥能力 组织能力 原创能力
   监视能力 绘图能力 感知能力 表演能力 说服能力
   摄影能力 领航能力 筹划能力 娱乐能力 预测能力
   准备能力 规定能力 引见能力 打印能力 解决能力
   加工能力 生产能力 编程能力 映射能力 升级能力
   校对能力 保护能力 供应能力 公开能力 购买能力
   疑问能力 提高能力 阅读能力 认识能力 说理能力
   接收能力 推荐能力 和解能力 笔录能力 招聘能力
   节制能力 参考能力 复原能力 关联能力 回忆能力
   补偿能力 修理能力 报告能力 代表能力 调查能力
   办事能力 反应能力 储存能力 恢复能力 审核能力
   冒险能力 谋划能力 选择能力 销售能力 感觉能力
   分隔能力 服务能力 设定能力 树立能力 缝补能力
   成型能力 共享能力 表现能力 歌唱能力 速记能力
   解答能力 分类能力 讲话能力 科研能力 总结能力
   督导能力 供货能力 象征能力 协同能力 综合能力
   系统能力 采纳能力 交谈能力 教学能力 组队能力
   传达能力 趋向能力 验证能力 培训能力 改编能力
   笔译能力 履行能力 对待能力 克服能力 辅导能力
   打字能力 裁判能力 理解能力 替补能力 担当能力
   统一能力 团结能力 升级能力 使用能力 运用能力
   描述能力 洗涤能力 衡量能力 获胜能力 工作能力
   写作能力
   填写完毕之后,请选出你最擅长和最愿意使用的5种能力,并考虑你在过去是如何展现自己的这5种能力的,并举出有关的例子。
   那么你做不来的事情又该如何处理呢?如果你的缺点或者弱项能叫得出名堂,那么请在互联网上搜索一下。如果你的问题在于过于灵活,或者缺乏灵活性,那么行动数据自动化系统(ADA)可能会对你有所帮助。请参考一下戴尔·苏珊·布朗(Dale Susan Brown)与我合著的《有缺点的人如何求职》(So-Called Handicapped)一书,本书在这方面给出了详细的叙述。

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