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成功创业——让右脑活起来

日期: 2009-12-26 7:17:00 浏览: 115 来源: 学海网收集整理 作者: 未知

知识力不等于就业力
现在可能所有的大学生都感到就业难。这不仅是我们中国的问题,韩国、日本也出现了这样的问题,是世界性的问题。为什么就业难?是社会不需要大学生了吗?不是。关键是我们大学生的就业准备、知识结构,包括自身修养和素质还不能满足、适应今天社会发展的需求。
过去都说大学是传授知识的地方,但是我们学到的知识不足以应对社会上的挑战。培根说“知识就是力量”,但是知识力不等于就业力,我们在大学里学到的东西去应聘时不能用。很多企业老总说,大学生学到的东西在我们这里用不到,或者说到我们这里要更新。知识的需求,70年代是5年增加一倍,最近10年是3年翻一番。到2050年,我们现在所拥有的知识可能只是当时知识的1%。
今天社会对我们提出的要求是什么?我们经常愿意说一句话:形势决定任务、观念决定行为。作为大学生,面对今天的市场经济形势,我们应该学习怎样的本领、树立怎样的观念来更好地适应今天社会发展的需求呢?
美国社会最近提出,大学生的就业力包括以下几方面:
一是设计的能力。技术和科学可以保证品质和价格。在信息爆炸的时代,人们并不缺信息,缺的是对信息的洞察能力。单纯的知识不再是力量,创造性、创意性才是真正的财富。只有洞察力、艺术的能力才可以保证你的产品和服务的独特性、美感和意义。不是这样吗?
二是说故事的能力。也就是形象化能力,可能很多人没有想到。我国古代的孔子,就是形象化的大师。美国很多管理学家,也善于讲故事,比如我们都熟知的《谁动了我的奶酪》。你们都清楚,古希腊是一个伟大的民族、德国是一个伟大的民族,德国的伟大是因为他贡献了贝多芬,达到了情感和形象、理智完美地统一。你们也知道因为古希腊,我们有了奥林匹克运动会,它还贡献了阿波罗精神。我也与许多学者探讨,他们都跟我说:我们这个民族在整个发育过程当中,确实缺少了一些右脑的创造性。
三是整合的能力。今天的企业从战略的角度、从经营的角度是一个平台。谁能交叉,谁能融合,谁就能取得成功。上海手表厂破产了,上海的宏声收音机破产了,上海的海鸥照相机破产了,他恨谁啊?他恨其他的手表厂吗?他恨其他的收音机厂吗?他恨其他的照相机厂吗?都不是,把他们取代的是手机——手机整合了手表、收音、照相的功能。
四是轻松的心态、乐观、积极向上。生活中不可能没有挫折,没有挫折不可能是生活。普希金说“假如生活欺骗你”,实际上生活并没有欺骗你,只是它把本来的面目展现给你,只是你没有做好准备,谁让你把它想象成这么美好啊?!所以说还是需要有积极向上的心态。
大学生的就业能力,还与我们有没有责任感,能不能将心比心换位思考有关。企业很关心他们招来的学生究竟想在我这里干多久。有调查表明,在亚洲跳槽频率最高的是中国。
为什么我们缺乏创造性
再看另一个问题。我们经常在讨论:为什么中国会缺乏创造性、缺少世界级的创造。是不是我们人笨呢?
杨振宁先生说,中国人绝对不笨,是我们的知识结构存在问题。为什么不笨呢?他说,你看,每30万美籍华人中,就有一个人得诺贝尔奖。我们并不笨,关键是我们怎么学习。大陆学习有两个弊端,一是“唯智力主义”,强调智力,没有艺术的熏陶,没有意志的锻炼,没有人类同情心的培养;二是将智力错误理解成了记忆力和常规推理能力。在历史转型期要有创造性,就应该“知”“情”“道”“意”——知识、情感、道德、意志——全面发展。要有好奇心,遗憾的是我们的教育使得我们都没有好奇心了,压力太大了,对什么也不好奇了;要有主动的求知欲,我们想一下,如果不是处于考试,处于课程的压力,我们有多少的求知欲啊?我们知道,有很多大学生都盼望老师有病,这样好不上课,很多大学生不都实行两项基本原则吗?——选修课必逃,必修课选逃;要有想象力,我去德国非常地震惊,看到德国的幼儿园让孩子们画音乐。画音乐啊!就是听一首乐曲,你自己想象去画画,这叫培养艺术的“通感”,我们的幼儿园完全是学生要跟老师画得一样,画得不一样就不遵守纪律,那这样我们有想象力吗?列宁说没有童话的民族必定是缺少创造力的民族,我们有多少童话啊?感觉只有吴承恩给我们写了一个西游记,从此以后我们就再也没有童话了;要有洞察力,洞察力就是跟别人看同样的范围你看到了别人看不到的事情,与别人看同样的事情你看出了别人看不出的意义。
我很同意美国人说的两句话:有幽默本质是心理轻松的本钱,心里不轻松你怎么幽默啊。比如见到了领导你直哆嗦,那你还能创造吗?
有一个小女孩碰到克林顿,说:克林顿,给我签一个名吧。克林顿满足了小孩的愿望。签完了以后,小孩说你再签一个吧,克林顿又签了一个,后来她说我哥哥也想要,他就又签了一个,后来他签完了以后,小女孩对他说:谢谢!我哥哥说拿三个克林顿的签名就可以换一个乔丹的签名了。于是她就回家了。
有一个纪念碑,这个纪念碑既不是柱状、也不是球状,是一个交叉的墙,两面墙交叉在一起,地面像交叉点,越陷越深,墙是黑色的,什么都没写,但是上面篆刻了5万个战士的士兵名字,说明这场战争是没有出路的。谁设计的,同学们,是耶鲁大学三年级的华裔女生。社会越来越需要寻找创造性了,并不是我们没有能力。
所有这些告诉我们,一方面我们要把知识准备好,另一方面要把右脑创造性准备好,这样我们才可以实现今天的传奇。大家看一下这本商业周刊评出来的全世界25个2006年最具有创新性的公司。请你们看一下这些公司,仅仅是凭借技术吗?绝对不是!苹果、GOOGLE、3M、微软、星巴克、宜家,所有这些都表明了是模式转型、是观念创新。
用爱和想象完善我们
今天我们缺什么呢?我们现在很着急的是什么呢?我们现在几乎没有人爱看书了,上海这么些艺术展览,没有人看艺术展览,我问大家谁看了,我们现在回头看看有谁看了?我说毕加索的展览,塞尚的我们谁看啊。我们确实缺少了人文修养,确实缺少了右脑的活泼。
我们来看一个故事:卡吉尼亚小时候他爸爸跟他说圣诞老人在圣诞节的时候给你送礼物来了,他以为真的有圣诞老人,但是到8岁的时候他就知道了没有圣诞老人,他的小朋友都跟他说没有圣诞老人。于是他就问他的爸爸:你说有,可是我的小朋友们说没有,这到底有没有啊?他的爸爸说:我没有权威,你去问问纽约太阳报。纽约太阳报是最权威的。那是在19世纪,所以他就给纽约太阳报写了一封信,他就问:到底有没有圣诞老人。这封信现在还存在了美国的博物馆里面。为此太阳报发表了一篇社论,叫“圣诞老人存在吗”,副标题是“送给相信有圣诞老人的人”,我们不能用眼睛来怀疑心灵,最美的东西也许我们看不见,但是藏在我们的心中,爱、同情、诗意我们都需要,相信它可以带给我们生活的希望,所以毫无疑问,圣诞老人是存在的。这篇社论每到圣诞节的时候,每个报纸都要重新刊登一次。
下面这篇小学生的文章令人震撼。汤姆在小学二年级的时候非常喜欢自己的爸爸、妈妈,觉得自己的爸爸、妈妈非常关心他,于是他也想有所回报,但是他没有钱,他想用自己的钱给妈妈买美丽的胸针,在圣诞节的时候作为礼物送给妈妈,但是又不想用压岁钱。那他没钱怎么办呢?于是他就把妈妈给的压岁钱做投资,买了两只小兔子,想让两只小兔子下崽,再去卖钱,可是这个小兔子生育能力不强、生育能力不够,最后还缺两美金。但是马上就要到圣诞节了。他就想着怎么样凑起这两美金呢?后来这个小朋友敲开了所有邻居家老奶奶、老爷爷家的门,说你们想不想看到圣诞老人赶着小动物来给小朋友们送礼物来了?那老爷爷、老奶奶说怎么来呢?他说用兔子的脚印在家门口踩两圈,说圣诞老人和他的小精灵、小动物来过了,给你们的小朋友送来了礼物,然后再匆匆地走了,因为要给其他的小朋友送礼物。老爷爷、老奶奶说你这样做那你有什么需求吗?他说我没有什么需求,但是我想给妈妈买胸针,可是还缺少两美金,我只要凑足两美金就可以了。然后这些老爷爷、奶奶就倾囊相助了。在回家的路上他就说:时代不同了!难怪大人们说虚拟经济——实际上虚拟经济也没有什么了不起,我用脚印卖钱,这不也是虚拟了吗?这是美国小学生去年最好的一篇作文:兔子钱。
相比他们,我们缺了一份爱,我们缺了想象。
建议你们去买两本书,一本书是星巴克老总说的:“将心筑路”。我们想一想,这说得非常好,人家说你用一句话说为什么要做得与众不同,他说我用心、用想象力、用关心、用同情。另一本是《心在工作》,李光耀写的,新加坡发展局曾送给我,我看了以后也非常受感动。全世界任何一个国家在它独立的时候,无论是它的独立领导人,还是独立的人民都兴高采烈、欢天喜地,只有新加坡在独立的时候李光耀哭了,为什么呢?当时140万人口,不足500平方公里的土地,连净水也没有。李光耀讲我们一无所有,怎么样才把遭遇变成为机遇,就是我们要用心、要用想象力。结果怎么样?这个只有500平方公里的土地的国家,没有领空,他的飞机起飞就侵犯了别人的国界,但是他发展了全世界最好的航空;新加坡没有净水,但他发展出了最好改造水的技术。
我们先天的素质缺的是怎么样让两个大脑同时运作起来,如果学会全脑思维,就会让我们有一个美好的未来。(根据授课录音整理,整理者何强)
孟宪忠
上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师。主要从事企业管理、区域经济发展战略研究。自任教以来,为本科生、硕士生、博士生讲授《企业经济学》、《发展经济学》、《经济社会学》、《中国现实经济问题分析》、《中国经济发展战略》等课程。出版了《中国企业缺少什么》、《中国企业咨询报告》、《中国经济与社会发展战略》、《20世纪企业家现象观察》等十二部著作,公开发表学术论文二百多篇。 获中共中央纪念十一届三中全会优秀论文奖、霍英东优秀青年教师科研奖等,国家级奖项二项,获省部级奖项十一项。先后被评为国务院特殊津贴享受者、国家级有突出贡献中青年专家、国家教育部跨世纪经济学人才。
“创新与创业大讲堂”第四讲
企业是实现个人梦想的载体
王志东
创业,追求“两全其美”
很多人说,创业才能获得财富,你看陈天桥也好,丁磊也好,他要不创业他能有那么多的财富吗?的确是的。由于最近这些年风险投资的进入,整个创业环境的改善,通过创业而一夜成名,白手起家的故事越来越多了。回顾1997年到现在整整10年时间互联网行业的发展,财富的确是最大的推动力。财富能给人安全感,让人做喜欢做的事情,甚至在朋友面前很有面子。
但是,财富就应该是我们创业的最终目标吗?这个问题经常是似是而非的。人们觉得有时候这个话题很简单,有时候却很复杂。这些年我和国内很多的企业家,很多的成功者,甚至一些在国内各类形形色色财富榜上过榜的人都有一些交流,我和他们交流以后,凭我自己的感受,我发现他们的财富和他们的幸福,绝对没有很直接的对应的关系的。有很多企业家甚至表现出很多的无奈、空虚、痛苦。
财富不等于幸福。所有准备去创业的年轻人,现在也许把财富的大旗高高举起,这就是我们的目标。但是我们能不能保证10年、20年、30年以后,我们还能真正的心满意足呢?这才是真正值得我们大家去思考的问题,我们到底追求的是财富还是幸福。
什么是真正的幸福呢?为什么财富有的时候感觉就是幸福,有的时候我们觉得财富并不能带来幸福呢?这是一个很有趣的话题,仔细考虑这个问题,可以得出一个很有意思的结论。就是人性有一个很重要的特点,用简单的话说,就是缺什么想什么。当你已经拥有财富,已经在“金山”上的时候,不会觉得财富会给你带来多大的幸福,人很健康的时候,也没有觉得健康对他自己来说很重要。往往是他缺了什么想什么,而想什么,如果一旦得到了,他会感觉最幸福。
创业不是一个简单的游戏,创业往往会影响你的一生。一次创业,往往就决定你整个生活的状态,生活的轨迹,会成为你生活的方式。所以你创业的目标,往往会跟你人生的目标,跟你未来若干年的付出和投入息息相关。那么,我们怎么保证在若干年以后感觉到幸福和满足呢?道理很简单,如果你设定的目标,是你梦寐以求的一样东西,这个东西是你缺少的,你喜欢的,你愿意得到的,然后你用尽你的才华、能力、汗水,千方百计达到这个目标的时候,那一刻你就是幸福的。
有人可能会说,创业是需要有投资人的,是要对股东负责的。我怎么能够把自己个人的兴趣、爱好凌驾于企业之上呢?其实这个问题也曾经有人质疑过,我对这个问题也认真地考虑过。后来我得出一个结论,这个答案是什么呢?我们把眼光放到一些国际上真正成功的企业,就会发现,在全球范围内,尤其在IT行业里,真正成功的企业,都有他自己的愿景、目标,而这个愿景往往是跟创业者的梦想完全相符。
比如说微软——我想微软应该是历史上最成功的企业——微软在20多年前,给自己定过一个目标,就是要让全世界每个办公桌上都可以放上一台电脑。这个梦想,我相信实际上就是他的创始人比尔.盖茨当时的个人梦想。他把自己的个人梦想赋予企业,让自己的梦想成为企业的愿景,他利用企业作为载体,通过企业去整合了有限的资源,实现了自己无限的梦想。
我们再看HP、英特尔、Google、雅虎以及其他的公司,都是这样的。每个公司都会有自己的愿景,有自己的梦想。实现这个梦想的过程,就是一个公司成长、发展、壮大的过程。在这个过程中,我们可以看一看,真正国际上成功的公司,在讲自己愿景和理想的时候,很少把财富放到里面去,也很少考虑排名的问题。国内的公司,现在很多人也在提愿景,可一说,就是多少多少年之内我要成为500强,这就是国内现在的水平和境界。
我们可以看到,所有伟大成功的公司,他的梦想都不是直接和财富挂钩的,他不是说我就是要追求某种财富,而是说我要做一件什么什么样的事情,而且这件事情往往具有很深刻的社会意义,在他实现了他自己的梦想的时候,他也就为这个社会做了极大的贡献。
这就引申出另外一个话题。
国内经常在谈企业家的社会责任问题、企业家的原罪问题、企业家如何回馈社会的问题。其实如果我们把回馈社会和企业家创业过程、成功过程完全分割开来的话,往往会造成一种现象就是,不择手段的挣钱,钱挣多了以后再想办法赎罪。如果是这样的模式的话,我们应该提倡吗?
假如一个人他的创业的过程,他所追求的目标本身就能够给社会带来极大的价值,就可以实现对社会的贡献的话,那么他实现他自己的梦想的过程,就是为社会尽责任的过程,如果能做到这一点,就是十分完美的,不需要他内疚,也不需要想着如何去赎罪。
我们希望一个人,他创业的目标就是他自己的理想,自己的爱好,个人的兴趣。所谓个人梦想和企业运作相结合,其实就意味着你要把个人的兴趣爱好和商业上的成功运作结合起来。意味着我们的创业,要追求一种不妥协的、不走极端的、“两全其美”的一种境界。
有一些媒体采访我,经常给我出难题,两样东西让我选择一个。每次这样的话题我都说我不选。我说按我的想法来说,我绝对不愿放弃任何一个。比如说事业和家庭你愿意放弃哪一个?我说没有事业的男人还是男人吗?但是没有家庭的男人只是机器。身体和财富看重什么?人家说有健康的身体却没有财富,那可能会很没有面子,只有财富没有健康的身体,那么财富和你还有什么关系呢?名利你到底选择什么?我说我就喜欢挣很多钱还希望别人说我好。问我你是想有很高的收入,还是希望找一个自己喜欢的工作?我说我希望我找一个能赚大钱还是我喜欢的工作。
我一直在追求“两全其美”,这是我的价值观,是我行为的准则。
创业,用有限资源实现无限梦想
常有人问我,现在到底是第几次创业?我会反问,你说的创业是什么?如果创业就是创办一家企业,那么,我是N次创业了,我自己都算不过来。如果按照我的概念,创业就是开创一番事业,或者说创业就是有限资源实现无限梦想的过程,我在过去成功的创业有两次。
第一个梦想是一个软件工程师的梦想。我在中关村时,提出让中国软件和世界同步。因为我看到国内大众用电脑很辛苦,很累,开发一个软件要花很多工夫去处理中文的问题,
这个梦想是如何实现的?我遇到一个很好的契机。当时微软的Windows技术诞生,我在1989年接触了Windows,当然那时候只有英文版,我发现这个技术非常适合中文处理,而且这个技术一旦有所突破,我们可能就会让整个软件的使用发生翻天覆地的变化,后来,在设计出外挂中文平台这样的技术之后,我发现这一技术就可以这一变化。终于在1991年的7、8月份,正式推出了第一个中文平台,BDWin,后来创业创办了中文之星,1993年创办四通利方,推出了 RichWin的产品。这个过程让我经历了三个企业,北大方正、新天地、四通利方。我们这个产品总的装机量超过了1000万。微软的高层曾经说,中文之星这个平台,至少让微软的产品提早五年进入了中国。实际上,不仅是一个时间的问题,就我所知的是,在92、93年期间,由于中文之星的出现,让微软作出了被迫整体修改了中文版的策略,假如没有中文之星的话,我们用到的Windows的中文版将是一个非常糟糕的版本。因为我们的出现,让微软被迫做出修改中文版的策略。当我知道至少有几十万、甚至几百万的人用过我的产品,我的作品可以为大家广泛接受,这就是我最大的满足。这份满足感一直到现在,我想起来都感觉到非常的幸福。由于中文之星的成功,我们成功创办了四通利方,由于四通利方的成功,也让我具备了实现第二个梦想的基础。
第二个梦想是一个中国IT行业创业者的梦想,就是走出中关村,实现硅谷梦。硅谷其实是IT界,尤其是软件、网络界的圣地。我在上学的时候就非常的崇拜,非常向往硅谷。后来我进入中关村的时候,发现中关村号称是中国的硅谷,我就一直希望在中关村创业去实践我的硅谷梦,但是后来由于新天地失败,我非常痛苦,受到了很大的打击。
我在1993年年初挣扎了半年,挣扎到最后,痛定思痛,最后我横下心来,我就不信我的想法错了,我就不信我相信的硅谷模式在中国就做不了,我就不信我5年白做了。在这样的情况下,我离开了新天地。离开以后,当时国内有两个前辈找到我,说要为我投资。当时我说,如果要我来重新创业的话,我有一个条件——必须按照我理想的模式来创办这个企业。他问,你理想的状态是什么?当时我想了半天,回想我在大学里看硅谷热的书,讲了四点,第一、这个公司是为了做事,因做事成功而赚了钱,不是什么挣钱做什么。第二,投资必须达到一定的量。第三,公司的管理比较独立,你不能对我指手划脚,股东就是通过董事会负责,公司内部应该有独立运营的权利。最后,管理人员、创业者必须拥有股份。当时按我自己的想象,如果这四点能够实现,我就在很大程度上,能够把新天地当时犯的错误很好的弥补或者说能够避免再犯同样的错误。投资方同意了我所有的条件,在1993年年底,四通利方正式成立。可以说,当时的确是为了一种尊严和信念去实现一种硅谷模式。
1995年,我一个人跑到硅谷。为什么去硅谷?因为我要做硅谷模式,不在硅谷呆怎么行?到了硅谷以后,我很快启动风险投资,因为我在书上看到,很多硅谷的高科技公司都是通过风险投资扶持起来的。如果这个公司不改变结构,不把真正的硅谷机制引进的话,这个公司是死路一条。这个过程花了大概两年时间,应该说整个四通利方是九死一生。后来的结果大家也看到了,我们在1997年引入了第一笔风险投资,到1998年成立了新浪,2000年4月13日,在美国纳斯达克挂牌上市。那一刻真正兑现了我早期的诺言,那一刻也是我真正实现我的硅谷模式、硅谷梦的时刻。
当时,我记得很清楚,挂牌那一周也是纳斯达克的股灾,很多人说,如果不是股灾的话,股票会有更好的表现。我说这已经不重要了,因为我知道在美国的硅谷,可以真正带领自己的企业在美国纳斯达克上市,也都是少数人的游戏。我们在中国的中关村,在这样的恶劣的条件下,经过九死一生可以走到这一步,已经是一个奇迹了,已经是一个天大的好事了。而且更重要的一点,我证明了自己,证明了我自己的价值观,我自己的兴趣爱好,所崇尚的硅谷模式,在中国的IT界是完全可以实现的。这一点我觉得对我个人的收获是至关重要的,让我受益终身。
后来我离开新浪。其实我离开新浪并没有很大的痛苦,对我来说只是一个意外,但是算不上真正意义上的挫折。当离开新浪的时候,我有很多的选择,可以休息、可以去玩,可以去镀金什么的。但是,当时我只有34岁,我想如果我现在就开始高兴什么玩什么的话,将来孩子长大以后,我和孩子讲我的故事时候,孩子可能会说,你的故事怎么到34岁就没了?我就想既然我实现了两次梦想,为什么我不实现第三次梦想呢?离开新浪一个月以后,我就开始筹备点击科技。我们的梦想不大也不小。其实简单的来说,实现前两个梦想以后,再设定第三个梦想挺难的,但是我想第三个梦想最好满足两点:第一,时间别太快,否则的话,我还得设计第四个梦想。第二,这个梦想一定和以前的事情有所突破,你现在再让我写简单的软件,或者是再做一个什么网站,对我来说已经没有什么刺激了。我希望最大的突破点是,第一,事情本身和以前有比较大的区别。第二,我做的事情应该可以突破原来的一些限制。大家知道,无论是做新浪还是做中文平台,其实都有一个约束,他基本都上是把一个国外的东西引到中国来,或者是引到中文来,都是做这样的一件事情。当然引入的过程,我们有很多的改进和再创造,但是他毕竟是与国外息息相关的。我们希望这次做的事情,可以突破中文的约束,可以在模式上、技术上,能够有所突破。这就是成立点击科技,这也是后来我们做协同软件,协同应用的初衷。
现在我们所做的这件事情,跟我们以前所做的——不管是中文平台还是新浪网——都有很大的不同。它最重要的一点是非常强调“合”字,它代表了技术上的融合,也代表了商业上的联合,代表着产品功能上的整合,当然也代表了在互联网里面非常重要的一个核心价值——聚合。(根据授课录音整理,整理者何强)
王志东
1988年毕业于北京大学无线电电子学系,次年进入北大方正集团从事专业开发工作。6月,独立研制并推出国内第一个实用化Window3.0,成为北大方正当年七大成果之一。
离开北大方正后,独立研制成功‘中文之星“中文平台软件,1992年4月创办”新天地电子信息技术研究所“,任副总经理兼总工程师,全面负责产品研究与开发工作。1993年创办四通利方信息技术有限公司,1997年成功地为四通利方公司引入650万美元的国际风险投资,成为国内IT产业引进风险投资的首家企业。1998年12月,他又成功地完成了与美国华渊资讯网公司的合并,创建新浪网公司,任首席执行官。
2001年12月至今,创办北京点击科技有限公司,任总经理。
大学期间,王志东曾获第一、二届”北京大学五四科学奖“,1997年被评为北京市第三届”科技之光“优秀企业家。

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