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浅谈如何建立监狱人民警察教育培训的长效机制

日期: 2012-7-3 22:57:16 浏览: 0 来源: 学海网收集整理 作者: 田晓昀

摘要:新时期新形势对监狱人民警察的教育培训工作提出了更高的要求,建立监狱人民警察教育培训的长效机制,提高队伍的整体素质,已成为一项事关全局的战略任务。主要措施可归纳为完善三种机制,突出四项内容,把好五道关口。
关键词:监狱人民警察 教育培训 长效机制
        新时期新形势对监狱人民警察的教育培训工作提出了更高的要求,建立监狱人民警察教育培训的长效机制,提高警察队伍的整体素质,并从中培养造就适应监狱发展需要的创新型的领导干部队伍、专家型的管教人员队伍,已成为一项事关全局的战略任务。要建立监狱人民警察教育培训工作的长效机制,主要措施可归纳为以下几方面。
        一、完善三种机制,使教育培训“一列火车跑一条轨道”
        一是完善领导机制。学海网(www.xuehai.net)建立两级培训网络,监狱为一级培训单位,由狱领导挂帅,成立教育培训委员会,负责培训工作的指导,培训计划的制定,培训目标的确立,培训指标的分解,资金落实,教育资源配备,培训制度的制定完善等事项。各室、监区为二级培训单位,负责送培、自培工作,针对部门工作实际,确定培训需求,落实培训内容和培训措施,使教育培训工作层层有人抓、事事有人办、件件有着落,形成上下贯通、全员参与的“大培训”格局。
        二是完善激励约束机制。建立激励机制,对人才实施有效的激励。与各单位签定教育培训目标责任书,实行“一岗双责”,明确各单位的负责人既是改造工作第一责任人,也是教育培训工作第一责任人,对完不成教育培训年度目标任务的单位,实行“一票否决”,年终不能评为先进集体,单位负责人不能定为优秀等次。
        三是完善保障机制。重视教育培训基地建设,加大资金投入,建立布局合理,与培训工作相适应的教育培训基地,改善培训设施,以适应网络教育、远程教育的需要。对教育培训经费优先考虑,优先保障,对上级规定的教育经费专款专用,对临时急需的经费及时筹措拨付,保障教育培训工作的顺利正常开展。
        二、突出四项内容,使教育培训“一把钥匙开一把锁”
        一是突出政策理论培训,着力于培养帅才。根据不同时期、不同形势的要求,积极开展各种形式的政治理论培训,使政策理论培训的内容贯彻到监狱工作的每个细节,落实到每名领导干部身上,不断提高领导干部的政治素质和执政水平,形成浓厚的爱岗敬业、依法办事、无私奉献的良好风尚。 
        二是突出继续教育培训,着力培养专才。走多渠道、多形式办学的道路,大力推进与高等院校的合作,通过多种渠道更新警察知识结构,调整并深化警察专业结构,培养监狱监狱急需的人才。重点抓好本科、研究生等高层次学历教育,注重培养适应新时期监狱工作需要的高学历、高层次人才,为监狱事业储备人才,增强发展后劲。
        三是突出岗位技能培训,着力培养干才。岗位技能培训既能满足警察发展的需要,又能使教育培训更加直接有效地为监狱发展服好务。制定岗位标准,明确岗位知识、技能,坚持多岗位、多形式的培训方法,增强培训内容的针对性、实用性,有计划、有步骤地开办培训班,充实更新警察业务知识,使警察培训由单一培训向提高综合素质转变。学海网(www.xuehai.net)       四是突出更新知识培训,努力提高全体人员的创新能力,
        着力培养全才。与社会上高等院校联合办班,建立长期稳定的人才培养合作关系,签订培训协议,拓宽办学渠道,加速人才培养,着力培养警察与时俱进的创新意识,使警察队伍既能在传统工作中创造出新的业绩,又能在新形势下把握机遇、找准目标、灵活应变,成为既能保证各项工作任务的完成,又能使工作不断创新的全面人才。
        三、把好五道关口,使教育培训“一分耕耘一分收获”
        一是把好培训的需求关。教育培训既要立足当前,又要放眼长远。要根据培训需求选择和安排课程,避免“吃力不讨好”的盲目性培训。树立科学的培训理念,做好培训需求预测,在规划与设计培训活动之前,由培训部门采用各种方式方法,对参训警察的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,来确定培训内容是否符合监狱发展的真正需要。
        二是把好参培人员的选拔关。选拔高素质的参培人员是保证培训质量的前提条件。对参训警察的选拔应有一套完整的制度和长远的规划,培养什么样的人,选什么样的人去培养,培训部门应心中有数。要坚持“紧缺人才抓紧培训,重点人才重点培训和优秀人才优先培训”的原则,从实际和实效出发,保证重点单位、重点人才的培训需求,这样才能使有限的条件发挥出更大的作用,才能推动监狱事业向更高水平发展。
        三是把好培训的师资关。注重加强培训师资队伍的建设,优化师资结构,提高师资素质,建立一支适应培训需要、专兼职相结合、相对稳定的师资队伍,为培训工作的顺利开展提供可靠的师资保障。建立内部培训教师师资网络,对授课教师进行资格认定,持证上岗。以国内高等院校、咨询机构为基本依托,邀请专家学者授课,传播先进知识,营造监狱文化。
        四是把好培训的考核关。建立培训考核、晋升、使用、待遇相应结合的机制。把培训工作作为警察考核、晋升、定级、任职的必备条件,对没有达到规定文化程度,未按规定参加培训或培训不合格的,不得提拔、任用和上岗。把领导干部开展警察培训的情况作为考评工作实绩的重要内容之一,以激励领导者重教和警察好学。
        五是把好培训的质量关。质量不过关,警察在培训中学不到知识,他们会消极应付;如果培训成了一种走过场的形式,起不到应有的效果和作用,监狱也会对培训失去信心。因此,必须把培训质量关放在突出位置,树立警察能上能下的观念,设立监狱内部人才市场,对不适应岗位要求的警察实行待岗培训,选优汰劣,促进监狱内部人才的流动。学海网(www.xuehai.net)转贴于学海网(www.xuehai.net) https://www.xuehai.net

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