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高职院校外聘教师管理研究---以上海建峰职业技术学院为例（硕士学位论文），共56页。
摘 要
教育问题在加强社会建设和改善民生中发挥着重要的作用，伴随着中国经济的飞速发展，新时代要求高等院校培养出符合市场经济运行的具备有高素质，高技能，勤操作，还有一定理论知识的应用型人才。完成此重任，只是依靠高职院校的校内老师，力量是微弱的，于是外聘教师队伍成了一股强大的中流砥柱。论文依据此实际意义，对于高职院校外聘教师管理做了详细的研究。
本文立足于上海高职院校的发展趋势，特别以上海建峰职业技术学院为例，对于外聘教师师资队伍的人力资源管理进行了探索，遇到了很多问题，诸如：外聘教师流动性比较大，招聘环节不规范，教学质量下降，外聘教师薪酬分配不合理。针对以上出现的问题，提出相应的对策，并且这是本论文的中心内容。研究中运用了理论知识有外聘教师，兼职教师定义的界定、人力资源、人力资源管理、绩效评估、劳动力流动等，理论运用于实践，试图制定出一条可以让建峰学院屹立于上海高职院校，乃至全国高职发展的前端。
论文在研究中通过采用调查，走访访谈，数据统计分析对于外聘教师管理做了研究调查，并提出教学管理中的相关措施，如绩效评估，奖励激励，教学质量的监控等。总之，通过此研究试图让高职教育，更好的为社会发展，经济建设奉献出自己的力量。
关键字：外聘教师，招聘制度，考评机制，监督管理，奖励激励

目 录
摘要 Ⅰ
ABSTRACTⅡ
绪论1
一、研究的背景1
二、选题的意义 1
三、国内外研究现状2
四、研究的重点和难点5
五、研究方法5
第一章 高职院校外聘教师管理的相关依据及必要性7
一、基本概念7
二、理论依据7
三、高职院校的特点9
四、外聘教师的必要性10
第二章 上海建峰职业技术学院外聘教师的管理14
一、上海建峰职业技术学院简述14
二、上海建峰职业技术学院师资的基本情况16
三、目前外聘教师管理现状16
第三章 上海建峰职业技术学院外聘教师管理中遇到的问题18
一、上海建峰职业技术学院外聘教师特点18
二、外聘管理面临的主要问题20
第四章 加强高职院校外聘教师管理的措施27
一、适当提高课时费27
二、减少人员流动，稳定优秀外聘教师团队27
三、建立健全外聘教师的准入机制28
四、制定外聘教师奖励激励的相关规定36
五、设立监督部门，加强外聘教师的教学管理37
六、积极鼓励外聘老师参与课题的申请38
七、关心外聘老师的心理，情感以及生活39
第五章  结论40 
一、本文得出的结论40 
二、本文的未来展望40 
中外文参考文献 41
附录43
后记46
致谢47