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企业资源计划理论在中化七建的运用（硕士学位论文），共67页。
摘要
中化七建在改革开放的进程中取得了蓬勃发展。然而,在近十年的高速发展过程中公司遇到信息化水平不高、对项目监管不到位、资源利用率较低等突出问题。为了突破这些发展瓶颈,公司迫切需要运用先进的信息技术提升自身软实力,中化七建ERP项目在这种背景下应运而生。
本文首先简述了中化七建的基本状况,通过调查研究方法分析了中化七建在管理上存在的突出问题。运用文献综述法梳理了 ERP的概念、主要发展阶段、思想内涵、主要功能和实施过程。详细阐述了中化七建将ERP的理论与自身实际相结合实施和运用ERP项目的具体过程,重点对中化七建ERP项目实施方案的制定、流程的优化设计、软件的二次开发和运用过程进行研究。然后,对中化七建成功地把QHSE管理体系、内控管理体系与ERP完美衔接和成功开发的“工作任务指导监督执行管理系统”进行实际调查研究。还通过对比分析法着重对中化七建成功运用ERP和“工作任务指导监督执行管理系统”进行效果分析评价。最后,本文对中化七建ERP项目建设和运用过程
中取得的成效和存在的问题进行总结,对ERP理论在化工建设单位的运用提出一些建议。
通过对中化七建ERP项目的实施和运用情况进行研究,实践证明ERP可以运用到如同中化七建这样的化工施工企业;化工施工企业运用ERP可以大幅提高办事效率,降低施工成本,增加经济效益,增强企业核心竞争力;中化七建ERP项目的成功运用对今后化工施工企业运用ERP具有重大的借鉴意义。
关键词:企业资源计划;ERP;中化七建;化工施工企业

目录
第1章绪论 1
1.1选题龍 1
1.1.1目前ERP在企业运用的情况及存在的问题 1
1.1.2中化七建基本情况 1
1.1.3中化七建运用ERP的原因 3
1.2研究的主要目的和意义 5
1.3文章结构 6
1.4研究的方法和内容、流程 6
第2章ERP理论综述 8
2.1 ERP的概念 8
2.2ERP的历程 9
2.3ERP理论内涵 9
2.3.1 ERP 的特点 10
2.3.2 ERP的管理思想 10
2.4ERP的主要功能 10
2.4.1 ERP的组成结构 10
2.4.2 ERP^I 能模块 11
2.5 ERP系统的实施过程 12
第3章中化七建ERP项目的实施与运用 14
3.1中化七建ERP项目实施方案 14
3.1.1中化七建ERP项目实施任务和目标 14
3.1.2中化七建ERP项目实施范围 17
3.1.3中化七建ERP项目实施时间计划 17
3.1.4中化七建ERP项目资源计划 18
3.2中化七建ERP项目的实施 19
3.2.1中化七建ERP项目前期筹备 19
3.2.2中化七建ERP软件安装和基础数据设置 22
西南交通大学硕士研究生学位论文
3.2.3中化七建ERP流程优化设计 24
3.2.4中化七建ERP项目试运行 30
3.2.5中化七建ERP项目软件的二次开发 32
3.3中化七建工作任务指导监督执行管理系统的开发 33
3.4中化七建ERP项目推广运用 35
第4章中化七建ERP项目运用效果评价 39
4.1中化七建ERP项目应用总体效果评价 39
4.2中化七建ERP财务管理系统运用效果评价 42
4.2.1中化七建ERP资金集中收入管理评价 42
4.2.2中化七建ERP资金统一支付管理评价 42
4.3中化七建ERP物资管理系统运用效果评价 43
4.3.1物资集中采购与集中结算管理评价 43
4.3.2零星材料的分开采购与集中结算管理评价 44
4.4中化七建项目工作任务指导监督执行管理系统评价 45
4.5中化七建ERP项目其它系统评价 46
第5章中化七建ERP项目存在问题分析 48
5.1中化七建ERP项目存在的问题 48
5.2中化七建ERP项目改进意见 49
结论 52
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 58