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新时代高校后勤医疗服务保障安全运行的实践路径与策略研究——以闽江师范高等专科学校多校区管理模式为例

日期: 2026/7/13 浏览: 0 来源: 学海网收集整理 作者: 朱娜

(闽江师范高等专科学校 福建福州 350018)
  
   【摘要】本文以闽江师范高等专科学校多校区融合办学模式为研究视角,选取仓山校区作为典型案例,系统剖析了后勤医疗服务在应急保障环节中面临的资源配置不均衡、人员能力待提升等核心挑战,提出优化医疗点空间布局、强化医务人员专业能力培训、构建校地联动协同机制等创新策略,旨在打造高效响应、安全可靠的校园医疗应急保障体系,为多校区高校后勤医疗服务改革提供实践参考。
   关键词:高校后勤;医疗服务保障;应急保障体系
  
   一、概述
   高校后勤医疗服务是维护校园安全稳定的重要支柱。闽江师范高等专科学校(以下简称“闽江师专”)作为一所多校区的综合性高等院校,师生规模逾13000人,学生主要分布在旗山、仓山、福清三大校区。目前,学校医疗服务由后勤部门统筹管理,各校区医务室门诊按统一模式运行。然而,随着学生数量持续增长及需求日益多元化,医疗服务已不再局限于门诊疾病诊疗业务,其任务范畴正逐步扩展至心理健康协同干预、公共卫生应急处置及考试赛场驻点医疗保障等应急安全领域。
   本文将结合实践经验与数据,探讨如何通过创新融合服务模式提升应急保障能力,以应对上述挑战。
   二、闽江师专校区后勤配套资源差异分析
   (一)现状概述
   闽江师专现有在校学生人数分别为:旗山校区4246人,仓山校区4618人,福清校区2093人。三校区医务室门诊均配备6名医护人员,实行“每天一医一护、24小时轮班制”的运营模式,并建立了突发疾病快速响应机制。其中,旗山校区作为主校区,设有1名医务总负责人,统筹指导其他校区的医疗服务业务。
   (二)主要挑战
   1. 后勤配套设施匮乏影响救治效率
   仓山校区因地理环境特殊——地处山势地形,山高坡陡、道路崎岖蜿蜒,从山脚校门口教学区到山顶宿舍区的徒步距离需至少15分钟,导致日常门诊中急性脚扭伤、痛经、低血糖晕厥等突发疾病救治面临显著挑战。目前,该校区尚未配置应急摆渡车辆,这一资源短缺严重制约了校园突发事件的处置效率,进一步凸显了校区间资源不均衡对医疗服务有效性的深刻影响。
   2. 医务人员短缺致服务压力与等待时长增加
   仓山校区目前正面临显著的人员短缺挑战。该校区每日仅配置“一医一护”24小时轮值,却需承担为4000多名学生提供医疗服务的重任,医护人员工作强度与压力尤为突出。尤其在新冠、流感、水痘等传染病高发流行期间,门诊患者数量较平日明显增多,日均接诊量攀升至70-80例,这一问题不仅严重影响了患者的就医体验,更对医疗服务的及时性和安全性构成了潜在威胁。
   3. 校区医疗设备陈旧制约应急保障能力
   仓山校区的医疗设备目前存在耗损老化更新滞后的问题。仓山校区的一台制氧机在历经5年的使用后,性能出现严重不稳定状况,在2025年的新生开学返校期间未能正常有效制氧,这无疑给校园应急医疗保障工作带来了极大的风险隐患,也反映出设备陈旧对医疗服务能力的严重制约。
   4. 医务人员专业能力滞后凸显培训需求
   当前,学校医务人员在专业知识更新方面存在明显的滞后性,尤其是在心理危机识别这一关键领域。2025年开展的心理健康普查结果显示,医务人员对抑郁症的识别准确率仅为65%,显著低于行业平均水平。这一数据不仅揭示了医务人员在心理健康专业知识方面的欠缺,也提示了加强专业培训与继续教育的紧迫性和必要性。
   三、医务室门诊应急保障任务的关键模块与创新策略
   高校医务室门诊应急保障需构建覆盖“预防-响应-处置-转运”的全链条管理体系。针对军训、运动会等高风险场景,应通过跨校区资源采购与动态调配机制,强化与行政部门、二级学院的协同联动,并依托技术创新实现精准防控。
   (一)军训医疗保障
   2025年夏季军训期间,闽江师专仓山校区创新实践了跨校区协同保障模式:联合福清医护学院,通过招募2名医护专业教师及20名医护学生志愿者,组建了专项医疗保障团队,在确保校区门诊医疗服务正常运转的同时,于军训三个操练场地周边增设3个移动医疗站。
   在资源配置方面,同步更新了移动医疗站的急救设备,配备除颤仪、制氧机、氧气袋、急救箱等专业器械,并补充防暑降温药品。同时,邀请校红十字会应急救护培训专家开展专项培训,提升了医疗队伍的应急响应水平。
   (二)运动会医疗保障
   运动会期间,运动外伤及心脏风险意外事件发生概率显著增加。2025年冬季运动会期间,闽江师专仓山校区创新实施"预防-响应"双轨保障机制:一方面委托体检合作医院,通过电子血压计、心电图机等设备对参赛学生进行心脏功能风险筛查,提前识别潜在健康隐患;另一方面面向参赛学生及志愿者开展关节扭伤、骨折等运动外伤的急救技能培训,系统普及急救知识。
   在应急处置层面,组建了由20名学生志愿者构成的专项保障队伍,协助医务人员高效处理15例运动损伤病例,使现场处置平均时间从20分钟缩短至12分钟,应急响应效率提升40%。充分验证了"师生共治"创新模式在大型活动医疗保障中的有效性,通过专业力量与志愿服务的有机融合,实现了风险防控关口前移与应急处置能力提升的双重目标。
   (三)公共卫生事件应急保障
   公共卫生事件应急保障是高校后勤医疗服务工作的核心任务。2025年春季学期,针对甲型流感等季节性传染病高发态势,闽江师专仓山校区与属地城门卫生院建立联防联控机制,通过三项举措强化预防体系:一是设立健康监测点(临时隔离区),配备快速抗原检测试剂(按需启用);二是加强日常症状监测与健康宣教,提升师生防护意识;三是邀请疾控中心专家开展专项应急演练,通过模拟传染病爆发场景,系统培训医务人员在病例发现、初步隔离、信息上报、密切接触者追踪及环境消杀等环节的操作能力,使流程熟悉度提升至85%。同时,与地方卫生部门共建信息共享平台,实现传染病疫情数据实时互通。
   (四)心理危机识别干预应急处置
   大学生群体因学业压力、人际关系紧张、就业焦虑等多重因素叠加,心理危机事件(如自杀意念、自伤行为、极端情绪爆发等)呈现低龄化、隐蔽化趋势,这对高校医疗应急体系构成了严峻挑战。针对这一情况,2025年春季学期,闽江师专心理健康教育中心与各校区门诊协同发力,构建了“筛查-干预-转介”一体化心理危机应对机制。
   四、完善医疗应急保障体系与建立公共卫生应急预案
   建立闽江师专的医疗应急保障体系,是学校筑牢突发公共卫生事件防控屏障、守护师生生命安全的战略性工程。需以资源优化配置为基、能力持续提升为核、机制创新突破为翼,着力构建“平战结合、全时响应”的立体化防控网络。以下从保障体系完善与预案建设双维度,系统阐述实践路径与创新举措:
   (一)完善医疗应急保障体系
   1. 优化资源配置
   针对多校区办学特点,需建立“需求导向、动态优化”的资源分配机制,以“三定”原则(定配置标准、定需求数量、定调整周期)为核心,实现校区间医疗资源的精准调配与动态平衡:
   (1)定配置标准
   按校区规模、师生密度及地理环境制定分级配置清单,主校区参照二级医院急诊科标准,山地校区增配便携急救设备,明确基础配置与应急储备比例。
   (2)定需求数量
   整合历史门诊数据、季节性疾病谱及活动计划,预测未来需求峰值,结合师生健康档案实现药品耗材个性化预配。
   (3)定调整周期
   每月评估资源使用效率,对闲置设备启动跨校区调剂;每季度根据疫情预警修订模型,提前储备消杀物资并检修设备。
   (4)实现资源均衡机制
   每学期开展医疗需求调研,结合师生年龄结构、常见病种(如军训中暑、运动损伤)及季节性健康风险,动态调整校区间急救设备、药品及耗材配置。例如,在军训季前为山地校区增配便携式除颤仪与防暑药品,确保资源供给与需求变化实时同步。
   2. 加强队伍建设
   通过“引育结合”模式扩充专业力量,构建“专职+兼职+志愿者”的复合型应急医疗保障队伍,全面提升校园应急响应能力。
   (1)专职队伍扩充
   深化与医护学院合作,选拔优秀教师充实校区医疗团队,实现应急保障力量扩容。新入职人员需通过“急救技能认证考核”,涵盖心肺复苏(CPR)、除颤仪(AED)使用、创伤止血包扎等6项核心技能,考核通过率保持100%,确保专职队伍专业能力达标。
   (2)兼职队伍培训
   面向辅导员、体育教师、宿舍管理员等群体开展“急救技能普及班”,2025年累计培训200人次,实现“每个宿舍楼至少配备1名持证急救员”的覆盖目标,有效延伸应急保障触角。
   (3)志愿者队伍构建
   组建20名医学生构成的“急救先锋队”,参与门诊日常值班及大型活动医疗保障。2025年运动会期间,志愿者协助高效处置15例运动损伤病例,使现场处置效率提升40%,发挥重要辅助作用。
   (4)建立能力提升机制
   每季度开展“急救技能比武”,设置模拟中暑、心脏骤停等实战场景,通过演练强化团队协作与应急处置能力。2025年数据显示,医务人员急救技能考核优秀率从70%显著提升至90%,队伍整体专业水平持续优化。
   3. 推进信息化建设
   医务室门诊已全面接入属地卫健监管平台,正式启用“闽诊通”电子化诊疗系统,实现病历处方全流程数字化管理,患者通过手机端小程序即可便捷查询诊疗记录与健康档案,数字化应用显著简化就医流程。
   随着高校资源持续升级与整合,建议进一步扩大数字医疗应用场景,重点推进以下领域:
   (1)构建学生健康信息管理平台:集成电子健康档案、智能预警监测等功能,实现健康数据动态分析与风险预判;
   (2)深化智慧服务应用:拓展在线问诊、药品配送、远程会诊等场景,打造“监测-诊疗-康复”闭环服务体系;
   (3)强化数据驱动决策:通过平台数据分析优化校区间资源调配,推动后勤医疗服务向“主动健康管理”转型。
   此举将助力高校智慧医疗体系向更高效、更智能的方向发展。
   (二)建立公共卫生应急预案
   针对高校人群密集、流动性强的特点,建立分级分类的公共卫生应急预案体系是防范重大健康风险、保障校园安全稳定的关键举措。学校严格依据《突发公共卫生事件应急条例》及国家预案分级标准,构建覆盖"预防-监测-响应-处置-恢复"全流程的闭环管理机制,重点强化以下环节:
   1. 制定针对性预案
   针对传染病疫情、群体性食物中毒等不同事件,制定差异化处置方案,明确"四早"原则(早发现、早报告、早隔离、早治疗),并完善《传染病防控工作应急预案》,细化全流程管理。
   (1)监测预警:强化晨检制度,构建“医务室-辅导员-宿舍长”三级联动监测网络,严格执行发热、腹泻等异常症状“零报告”机制,确保1小时内完成信息上报与初步研判。
   (2)分级响应:依据事件严重程度实施Ⅳ级(一般)至Ⅰ级(特别重大)分级响应,明确隔离区按每1000人配置1个独立单元的标准设置,规定密接人员24小时内完成轨迹排查,并执行每日2次高频次环境消杀规范。
   (3)救治流程:设立发热门诊专用通道,规范病例报告、负压救护车转运及疾控终末消毒指导等环节,实现从发现到处置的全流程闭环管理。
   2. 加强演练与评估
   通过"双盲演练"(不提前通知时间地点)检验应急预案可操作性,开展传染病应急演练模拟真实疫情场景,重点聚焦以下环节:
   (1)多部门协同处置:组织校医务室、保卫处、后勤社会化公司联合演练,模拟病例发现、隔离管控、物资调配全流程,重点检验跨部门信息传递效率(要求5分钟内完成通报)与应急协作能力,确保各环节无缝衔接。
   (2)技术支撑效能:依托信息化平台模拟疫情数据上报,测试预警系统响应速度(30秒内完成数据抓取与风险分级)及准确性(误报率控制在5%以内),验证技术系统在紧急状态下的可靠性。
   (3)演练效果改进:演练后组织专家评审,针对暴露的转运流程不畅、物资储备不足等问题,修订应急预案并完善操作细则,形成"演练-评估-优化"闭环管理机制。
   3. 建立联动机制
   与地方卫生部门、疾控中心构建"医校地"快速响应网络,实现资源互补与能力共建:
   (1)信息互通:接入区域公共卫生监测平台,实时共享疫情动态与防控指南,确保校医院处置措施与地方政策同频更新;
   (2)资源联动:与定点医院开通重症患者绿色转诊通道,构建"15分钟医疗响应圈",保障危急病例及时救治;
   (3)能力共建:联合疾控专家开展流调技术专项培训(含大数据轨迹分析、密接追踪等),提升医务室48小时内完成传播链分析的能力,并共享实验室检测资源,强化早期预警灵敏度。
   4.实施成效与优化方向
   (1)预案覆盖:建立涵盖艾滋病防控、蚊媒传染病(如登革热)、突发事件综合处置、食品安全突发事件等领域的应急预案体系,实现主要公共卫生风险场景全覆盖。
   (2)响应效能:通过预案演练与实战检验,应急响应时效显著提升。
   (3)优化方向:
   动态更新机制:每学期结合疾控部门发布的《季节性传染病风险提示》修订预案,新增诺如病毒、猴痘等新兴风险应对模块;
   智能化升级:在预案中嵌入智能预警系统,当监测数据超过阈值时自动触发响应流程,减少人工研判延迟;
   能力强化:针对辅导员、宿管等非专业队伍开展预案情景模拟培训,重点提升初期处置规范性,计划2026年实现持证应急人员覆盖率达100%。
   五、结论
   高校后勤医疗服务保障是维护师生健康、确保校园安全稳定的关键环节。闽江师专作为一所多校区融合办学的专科院校,在医疗资源分布不均、医务人员配置不足等方面面临挑战。本文聚焦军训、运动会、疫情防控等关键场景,通过优化医疗点布局、强化医务人员专业培训、建立校地联动机制等创新策略,着力提升校园应急医疗保障能力。未来,学校应持续深化后勤改革,推动智慧后勤建设,加强校内外资源整合与师生协同参与,为师生提供更优质、高效的医疗服务。
  
   参考文献:
   【1】中华人民共和国国务院. 国家突发公共卫生事件应急预案[S]. 北京: 国务院办公厅, 2006.
   【2】中华人民共和国教育部党组. 高等学校学生心理健康教育指导纲要[S]. 北京: 教育部, 2018.
   【3】福建省教育厅, 福建省卫生健康委员会. 福建省学校新冠肺炎疫情防控工作指南[S]. 福州: 福建省教育厅, 2020.
   【4】中国教育后勤协会. 2021年度教育后勤信息化建设优秀案例名单[Z]. 北京: 中国教育后勤协会, 2021.
   【5】中华人民共和国教育部. 全面加强和改进新时代学生心理健康工作专项行动计划(2023—2025年)[S]. 北京: 教育部, 2023.

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