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武警部队后勤训练存在的问题及对策

　　 [摘要]笔者介绍了武警部队后勤训练在实际的训练中遇到的诸多问题,针对后勤训练得不到重视这一现实情况,积极应对,采取措施,为武警后勤训练提供了更多更好的解决措施。
　　[关键词]后勤训练 武警部队 后勤训练
　　
　　一、当前部队后勤训练现状和存在的问题
　　1.后勤训练的组织领导不够有力,与做好军事斗争后勤准备的紧迫形势不相适应。
　　一是对后勤训练在部队建设中的地位作用缺乏深刻认识。有的认为,战时后勤保障只是“运一运、供一供、救一救”,平时只要完成保障任务就行了,训与不训无所谓,没有从处置突发事件和抢险救灾后勤保障影响作用上来认识后勤训练的重要性。
　　二是按训练的基本规律指导训练落实不力。

指导训练缺乏科学性、连续性、针对性,训练中落实“从实战出发、从实际出发从实效出发、从难从严训练,提高综合保障能力”的要求不够,加之实行官兵分训、士官组训后,部分士官组训能力低,也影响了训练的质量。
　　三是缺乏联合保障的训练演练。有些部队进行的后勤训练大部分内容大部分时间用于平时的保障训练,很少组织过军地一体保障、军民一体的保障训练,战时势必导致后勤保障的盲目、忙乱和脱节。
　　2.后勤训练的质量水平不高,与做好军事斗争后勤准备的客观要求不相适应。
　　一是重平时保障,轻战时训练,导致部分后勤重难点训练科目难以落实。一些科技含量高、组织难度大、有危险性的训练科目落实不够好。
　　二是重单兵基础训练,轻综合演练,导致后勤协同保障能力较低。后勤对单兵专业训练都比较重视,但由于受场地、经费器材等保障条件限制,加之主观上重视程度不够,用于综合演练的时间较少,远没有达到大纲规定内容及质量标准。
　　三是重保障技能训练,轻生存防卫训练,导致战时后勤生存能力差。
　　3.后勤训练保障滞后、训练手段单一,与后勤训练实际需求不相适应。
　　一是后勤训练经费短缺,导致后勤训练难以落实。后勤训练经费短缺,一些专业训练的“平台”建设步伐缓慢,加上有的单位训练经费不能按时足额到位,后勤训练必需的物资、器材无钱购置,影响了训练展开。
　　二是保障后勤训练的场地、器材、教材缺乏,导致后勤训练无法展开。
　　三是部队后勤训练手段落后,导致训练效益低下。电化教学、网络训练、模拟训练等现代化的训练手段除少数专业训练使用外,大部分专业仍使用传统手段实施,有些虽采用了多媒体教学,但利用率比较低,效果也不尽人意。
　　二、如何抓好部队后勤训练
　　1.着眼提高训练层次,增强后勤训练的创新性。
　　一是突出保障理论的创新。要从复杂环境下的后勤保障着眼出发,有的放矢地组织训练。要结合部队担负的作战保障任务,切实把立足自我保障,军地一体保障.问题从理论上研究和创新,拿出对策,指导训练实践。
　　二是突出训练内容的创新。要围绕新装备、新知识、新技能、新保障法,在按纲施训的基础上,增加有利于提高后勤官兵综合素质和整体保障能力,提高后勤训练起点和科技含量的课题与内容。
　　三是突出组训方法的创新。要围绕基地化、模拟化、网络化,在进一步完善组训形式的基础上,要利用现有网络资源模拟战场环境进行网上演练,积极引进和革新各种模拟训练器材,分专业分层次组织各类后勤人员开展网上对抗和模拟训练;利用外出驻训、演习时一机,设置复杂近似实战背景的训练条件,解决好贴近实战和提高训练实效问题。

　　2.着眼提高后勤训练效益,增强后勤训练的科学性。
　　一是要把握好重点环节。各级后勤领导在组织后勤训练时,要紧紧抓住训练计划、训练准备、训练实施、训练考评四个环节,采取计划控制、职责控制、程序控制、标准控制、奖惩控制等管理手段;应突出抓好新大纲和指导法中变化较大的官兵分训、统放结合、质量调控、开放共享、滚动发展等重点改革内容,以促进后勤训练的全面落实。
　　二是要搞好分类指导。在组织后勤训练时,要根据各部队编有的不同装备、担负的不同任务,区别不同情况,有针对性地进行分类指导。要认真研究不同类型、不同特点、同部队后勤训练的方式方法,科学构建适应未来作战的训练内容体系,形成上下贯通、相互衔接、主次分明、系统配套的后勤训练体系,提高后勤训练指导的科学性有效性。
　　3.着眼提高后勤队伍综合素质,增强后勤训练的针对性。
　　一是要抓好后勤首长机关的训练。将各级后勤首长机关训练纳人合成训练管理渠道,由本级司令部门统管起来,统一训练时间,统一课题,统一进度,统一调配,统一施考,确保后勤首长机关训练时一间、内容、人员、效果的落实。
　　二是要抓好组织指挥人才的培养。要打破传统的用人办法,有针对性地加强各类组织指挥“能人”的培养,对思想好、作风实、能力强的人才大胆压担子,让其放开手脚工作,使之成为后勤训练的带头人,以推动后勤训练的滚动发展。
　　三是要加强后勤士官队伍建设。加大对士官队伍的培训力度,突出在提高组训任教能力上下功夫。要通过短期集训、岗位练兵、比武竞赛等多种方法,切实把士官队伍的素质提高一个层次,使其能够担负起相应的组织训练的重任。
　　4.着眼提高后勤保障能力,增强后勤训练的实效性。
　　一是要紧紧围绕保障任务,科学组织后勤训练。各级后勤要根据形势的变化和训练的发展,增强深化后勤训练改革的紧迫感和使命感,始终把后勤训练摆在做好“处突”及抢险救灾准备的角度来认识和把握,做到训练目标的确定、任务的提出、措施的制定,都围绕提高保障“打赢”的能力来筹划。
　　二是要贴近实战环境,从难从严训练。为使后勤训练与保障“打赢贴得更紧、训得更实,在内容上,突出实战化要求,切实把重心放在解决军事斗争后勤准备的重点难点问题上,尤其是要把主要作战方向后勤保障的关键性问题,作为后勤训练的重要内容;设置逼真的训练环境,加大难度和强度,充分利用部队野外驻训、战役、战术训练和合成演习等条件,大力开展野战条件下的后勤训练,提高后勤训练的针对性和实战性。
　　三是以战斗力为标准,严格考核训练效果。要以实战需要为标准,严格按大纲、教程进行训练和考核,切实做到单兵训练课目训完一个考一个,专业勤务训练一级考一级,不能以任何借口只训不考、马虎过关。坚持求真务实的考风,严格按新大纲规定的训练条件,设置训练考场,做到标准不降低,条件不放宽,重点不放松,难点不回避,坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下等问题,及时掌握训练情况,真正达到把作战需要的本领练熟、练精的目的。