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《项目管理概论》1-11章基础习题集+答案
第1章 项目与项目管理
第2章 项目选择与排序
第3章 项目组织与项目经理
第4章 项目范围管理
第5章 项目时间管理
第6章 项目成本管理
第7章 项目质量管理
第8章 项目沟通管理
第9章 项目采购管理
第10章 项目风险管理
第11章 项目竣工验收

项目管理概论基础习题集
第1章   项目与项目管理
一、判断题
1. 项目管理的目标就是按时完成任务。（   ）
2. 一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。（   ）
3. 每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。（   ）
4. 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。（   ）
5. 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。（   ）
6. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（   ）
7. 项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。（   ）
8. 里程碑即是指一个可交付成果。（   ）
9. 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（   ）
10. 公民个人可以是项目当事人。（   ）
11. 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（   ）
12. 项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。（   ）
13. 在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。（   ）
14. 项目启动就是开始执行项目。（   ）
15. 项目计划是项目经理制定出来的。（   ）
16. 项目控制就是不能改变项目计划。（   ）
17. 跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。（   ）
18. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。（   ）
19. 项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。（   ）
20. 项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。（   ）
二、单选题
1．项目是(     )。
A．一个实施相应工作范围的计划      
B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务
D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
2．以下属于项目的一个实例是(     )。
A．管理一个公司         B．提供技术服务     C．建设一栋楼房    D．提供金融服务
3．下列哪一项不是项目生命周期的一个过程(     )。
A．识别                 B．结束              C．执行            D．项目可行性研究
4．项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是（    ）。
A．目标明确性           B．一次性            C．整体性          D．依赖性
5．以下哪项不属于项目的组成要素?(     )
A．质量                 B．范围              C．组织结构         D．沟通
6．项目的特征不包括(     )。
A．一次性               B．冲突性             C．惟一性          D．稳定性
7．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的(     )。
A．特殊性               B．相互依赖性         C．多目标属性       D．生命周期
8．项目管理的基本职能包括(     )。
A．项目计划             B．项目评价与控制     C．项目组织         D．以上所有
9. 你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?(     )
A．制定所有的项目计划
B．会见以前的项目经理，以找出他离开的原因
C．与你的老板见面．了解他对项目的看法
D．与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法
10.以下各项都是项目的特点，除了（     ）。 
  A. 有始有终       B. 临时性        C. 重复性        D. 独特性
11. 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（     ）。
  A. 项目的发起人   B. 项目的客户    C. 项目经理      D. 项目利益相关者
12. 随着项目生命周期的进展，资源


项目管理概论基础习题参考答案
第1章   项目与项目管理
一、判断题
1.×    2.√  3.×  4.√   5.×   6.√  7.×  8.√  9.√  10.× 
11.√  12.√ 13.√ 14.×  15.×  16.× 17.√ 18.× 19.×  20.× 
二、单选题
1．D    2．C   3．D   4．B   5．D    6．D    7．A    8．D    9. C   10. C  
11. D  12. A  13. A  14. A  15. B   16. B   17. C   18. A   19. C   20. C  
二、多选题
1. AB      2. ABCD      3.ABC      4. ABCD      5. AB  
6. ABC     7. ABD       8. ABCD    9. ABCD     10. ABCD 
三、问答题
1. 一般用哪三大因素来衡量项目的成败？
答：在计划时间之内、把费用控制在预算之内，把实施控制在范围之内、把质量控制在需求之内。
2. 某个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程，如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策，你将会提出哪些问题？
答：在规定的时间、预算内，根据实施的具体规划，项目成果的概率如何？项目失败的主要因素是什么？怎样才能使项目管理能够改善所有的实施情况？对于已经完成的项目，客户的满意度是多少？怎样选择项目？怎样改善项目的资源管理？

第2章 项目选择与排序
一、判断题
1.√    2.√     3.√      4.√     5.× 
二、单选题
1．A    2. B     3. A  
二、多选题
1.ABC      2.ABC     3. ABC