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《成本管理会计》练习题，内容包括：
本量利分析例题
变动成本法与完全成本法
成本归集课堂练习
成本归集练习题
成本会计习题
分步法例题
分步法作业
分批法作业
辅助生产费用的分配方法
辅助生产费用归集练习
管理会计标准成本习题
混合成本分解例题
品种法、分批法例题
品种法作业
约当产量法例题
制造费用归集练习题

案例题：
一、Taylor公司是一个专家小组为消费品制作公司提供专家指导的市场营销研究公司。每个专家小组有10位专家。在新产品质量评定会的每个会期，每个专家可得到60美元的报酬。公司聘请一名独立的市场营销分析家，组织专家小组来进行新产品质量评定。这个分析家主持过一定的会议后，可得到一笔固定的报酬，即每个会期可得到2000美元报酬。公司派一名雇员参加每次会议以确保会议的顺利进行。该公司的成本项目如下：
1、专家小组中每个专家的报酬。
2、为邀请专家参加新产品质量评定会而发生的电话费（每个专家的电话费没有作记录）。
3、指导15个专家小组进行新药品质量评定会的专家的聘用费。
4、《消费者指南》的年订阅费。
5、消费者咨询公司的办公室的租借费。
6、提供每个专家的餐饮费。
7、记录每个专家的评定内容的录音带的成本（录音带送往生产被评定产品的公司）。
8、消费者咨询公司拥有汽车的耗用汽油的成本（公司职工每月交票据）。
要求：（1）对每个独立的专家小组划分直接成本和间接成本。
（2）以专家小组的数量为成本动因，划分可变成本和固定成本。
答案：1．（1）对每个独立的专家小组划分的直接成本是第（1）项、第（6）项和第（7）项；
间接成本是第（2）项、第（3）项、第（4）项、第（5）项和第（8）项。
（2）以专家小组的数量为成本动因，划分可变成本和固定成本。其中第（1）项 、第（ 2）
项、第（6）项和第（7）项为可变成本；第（3）项、第（4）项、第（5）项和第（8）项为固定成本。

二、历升汽车制造公司的一位分析家正在准备讲解成本动因（对某一成本对象的总成本水平产生影响的任何因素），可糟糕的是业务职能及其对应的典型成本动因被打乱了。

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