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管理学试卷及答案，共8份
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)
1．决定管理社会属性的是(    )
(1)生产方式  (2)生产力  (3)生产关系  (4)上层建筑
2．被称为组织理论之父的管理学家是（    ）
(1)泰罗  (2)法约尔  (3)韦伯  (4)巴纳德
3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是(  )
(1)确定目标 (2)评价各种方案  (3)选择方案  （4）制订派生计划
4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（    ）
(1)限定因素原理  (2)许诺原理 (3)灵活性原理  (4)改变航道原理
5．预测研究中最活跃的活动是(    )
(1)社会未来预测  (2)技术预测  (3)经济预测  (4)市场预测
6．一般意义上的组织泛指 (    ）
(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构  (2)各种各样的社团、企事业单位  (3)具有共同目标的团体  (4)具有不同分工协作的单位
7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以(    )
(1)等比级数增加  (2)等比级数减少  (3)几何级数增加  （4）几何级数减少
8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（    ）
(1)上下级关系理论  (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法  (4)分权法
9．上层主管人员的重要任务是(    )
(1)监督执行  (2)协调执行  (3)监督控制  (4)决策控制
10．考评的结果要反馈到（    ）
(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员  (3)组织的顾问  (4)被考评的主管人员
11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是(     )
(1)思想品德因素  （2)气质因素  (3)心理因素 （4）文化素质因素
12．社会人”的基本假设之一是(    )
(1)人们把追求感情当成主要目的  (2)人是最勤奋的  (3)人是为完成组织目标而工作的  （4）人是由社会需求而引起工作动机的
13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法(    )
(1)利用——命令式方法  （2)温和命令式方法  (3)商议式方法  (4)集体参与式方法
14．最理想的标准是(    )
(1)实物标准 （2)费用标准  (3)资金标准  （4）可考核标准
15现场控制主要为(    )所采用的控制方法
(])基层主管人员  （2)中层主管人员  (3)高层主管人员  (4)非主管人员
二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题1分，共15分)
1．美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括(    )
(1)管理物资  (2)管理资金  (3)管理组织  (4)管理管理者  (5)管理工作和工人
2．形成“管理理论丛林”的学派中包含有(    )
(1)管理过程学派  (2)管理技术学派  (3)社会合作学派  (4)群体行为学派  (5)数学学派
3．所谓计划工作的前提，就是计划工作的(    )
(1)假定条件  (2)基本条件  (3)预期环境  (4)外部环境  (5)内部条件