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中小企业成本控制策略研究，毕业论文，共19页。
摘要
知识经济的兴起和经济全球化的加深,使世界产业结构从物质型经济转向知识和信息型经济,全球竞争加剧,产业结构也跟着发生变化。全面质量管理的要求也使得会计赖以生存的基础发生了深刻的变化,成本控制正经历着前所未有的变化,越来越多的企业家已经认识到实施成本控制对提高经济效益起着至关重要的作用。
本文通过分析温州萨啦咪食品有限公司在采购环芍、生产环节、销售环节这三环节所存在的成本控制问题,进一步得出最佳的成本控制对策,最终使企业成本控制得到加强,从而提高经济管理水平和经济效益,能使企业资源得到优化,为企业以低成本进入市场打下坚实基础,从而在激烈的市场竞争中占有强大的竞争优势。
关键词:中小企业;成本控制;生产结构

目录
引言
1企业成本控制的概述
1.1成本控制的定义
京则
1.2成本控制的内容和原
1.2.1成本控制的内容
1.2.2成本控制的原则
1.3中小企业成本控制的意义
2中小企业成本控制现状
2.1成本控制意识薄弱
2.2成本核算方法落后
2.3成本控制制度缺乏科学性
2.4成本管理队伍人才缺失
3温州萨啦咪食品有限公司成本控制实证研究
3.1公司简介
3.2公司成本控制存在的问题
3.2.1采购环节
3.2.2生产环节
3.2.3销售环节,
3.3公司成本控制的解决对策
3.3.1采购环节的成本控制
3.3,2生产环节的成本控制
3.3.3销售环节的成本控制
4企业成本控制策略的展望12
4.1引入全面质量管理
4.2引入战略成本管理方法
结论
参考文献