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毕业论文-浅析高弹性薪酬对企业人才资源结构优化的作用，共10页，7183字
内容摘要：人才是企业最重要的资源 ,是管理的主要对象 ,是企业最大的资本 ,是企业发展壮大的最可靠的保证。企业必须找到吸引员工的方法,员工的薪酬满意度是衡量企业薪酬管理的重要指标。员工的薪酬满意度越高,薪酬的激励效果就越明显。薪酬管理具有留住老员工吸引新员工的作用。一个有效的办法就是使公司的薪酬体系弹跳起来,企业采取高弹性薪酬模式进行激励，即绩效薪酬和基本薪酬各占一定比例，而比例的设计要使得薪酬提供不但有弹性，能够不断地激励员工提高绩效，而且还具有稳定性，给员工一种安全感，使他们关注长远目标,使企业发展壮大。
关键词：高弹性薪酬；薪酬模式；绩效工资设计；实际优势。

目 录
一，高弹性薪酬对企业人才资源具有优化作用
二，高弹性薪酬对本企业有直接的激励方法
三，高弹性薪酬的具体理论
（一）高弹性薪酬的定义说明
(二) 薪酬模式能够有效激励员工的理论
（三）高弹性薪酬模式的可行性
四，高弹性薪酬的实施方法
（一）绩效薪酬和基本薪酬各占一定比例的确定
（二）绩效工资的设计过程
（三）坎级提成制的模式应用于本企业
五，该薪酬模式对本企业的优势
六，高弹性薪酬对企业有重要意义