您现在正在浏览:首页 > 论文 > 经济法律 > 甘肃七建劳务管理优化策略研究

免费下载甘肃七建劳务管理优化策略研究

  • 资源类别:论文
  • 资源分类:经济法律
  • 适用专业:工商管理
  • 适用年级:研究生
  • 上传用户:xiaoyaopp1
  • 文件格式:caj
  • 文件大小:4.22MB
  • 上传时间:2014/10/20 21:23:36
  • 下载次数:0
  • 浏览次数:0

安全检测:瑞星:安全 诺顿:安全 卡巴:安全

资料简介
甘肃七建劳务管理优化策略研究(硕士学位论文),共52页。
摘要:
建筑业是国民经济的支柱产业,建筑业总产值占国内生产总值的四分之一;同时也是劳动密集型产业,建筑劳务从业人员占社会劳务人员的六分之一,但建筑劳务管理问题已经成为社会和行业共同研究的重要课题。甘肃七建作为甘肃建筑业的排头兵,企业发展正处在转型跨越的关键时期,劳务问题已经成为制约企业发展的“瓶颈”,必须拿出相应的策略和办法,以助力企业发展。
本文以甘肃七建为研究对象,首先对我国建筑劳务管理在计划经济条件下的身份管理、在计划与市场并存条件下的多头自由管理和在市场经济条件下的契约管理三个阶段的总体形势进行了全面分析,确定了目前我国建筑劳务管理正处在迈向市场经济条件下的多头自由管理向契约管理的转型时期。其次,对这一时期全国和甘肃建筑业劳务管理中存在的老问题、新特点和面临的挑战进行了研究,证实国家确立的建筑劳务管理发展的总目标“建筑业从业人员产业化、建筑业企业用工规范化、建筑劳务队伍企业化”正在逐步实现。当前出现的一些问题正在随着社会环境变化、企业自身努力和劳务人员地位改善趋向良性发展,身处经济欠发达地区的甘肃七建应顺势而为。第三,重点对甘肃七建劳务管理体制机制的变革和发展轨迹、实地调查数据和历史资料进行了对比分析研究,提出了优化甘肃七建劳务管理的策略,即在建筑劳务市场化大方向指引下,建立以自有内部劳务为主、社会劳务为辅,逐步壮大自有核心劳务力量,形成核心层;用企业文化、品牌效应、制度保障吸纳社会劳务为我所用,形成紧密层;通过诚信合作建立社会劳务联盟,形成松散层的劳务管理格局。从而为甘肃七建始终保持甘肃建筑行业领先地位提供可靠的劳动力保障。
关键词:建筑劳务;甘肃七建;管理市场化;自有劳务队伍

目录
一、绪 论 1
(一)研究背景和意义 1
(二)研究思路和方法 2
(三)我国建筑劳务管理研究现状 2
(四)建筑劳务管理相关概念 4
二、我国建筑劳务管理概述 6
(一)我国建筑劳务管理相关政策 6
(二)建筑劳务管理整体状况与发展趋势 6
(三)建筑劳务管理面临的挑战 9
三、甘肃七建劳务管理实践 11
(一)甘肃七建简介 11
(二)甘肃建筑劳务管理现状 12
(三)甘肃七建劳务管理存在的主要问题 19
四、甘肃七建劳务管理问题的原因分析 26
(一)外部原因分析 26
(二)内部原因分析 27
五、甘肃七建劳务管理优化策略 31
(一)坚持以人为本理念,优化劳务理论基础 31
(二)借鉴国外劳务经验,优化劳务管理理念 32
(三)转变劳务管理理念,优化政策制度设计 33
(四)优化管理资源配置,完善内部劳务市场 33
(五)优化劳务基础管理,培育产业工人队伍 35
(六)优化培训长效机制,提升劳务人员素质 37
(七)建立信用评价体系,优化劳务经营环境 37
(八)完善社会保障机制,优化劳务生活环境 38
(九)加强劳务文化建设,激发劳务人员活力 38
(十)寻求政府和社会支持,规范劳务市场行为 40
六、结论与展望 42
(一)结论 42
(二)展望 42
参考文献 43
作者简历 45
资料文件预览
共1文件夹,1个文件,文件总大小:4.69MB,压缩后大小:4.22MB
  • 甘肃七建劳务管理优化策略研究
    • caj甘肃七建劳务管理优化策略研究_周国祥.caj  [4.69MB]
下载地址
资料评论
注意事项
下载FAQ:
Q: 为什么我下载的文件打不开?
A: 本站所有资源如无特殊说明,解压密码都是www.xuehai.net,如果无法解压,请下载最新的WinRAR软件。
Q: 我的学海币不多了,如何获取学海币?
A: 上传优质资源可以获取学海币,详细见学海币规则
Q: 为什么我下载不了,但学海币却被扣了?
A: 由于下载人数众多,下载服务器做了并发的限制。请稍后再试,48小时内多次下载不会重复扣学海币。
下载本文件意味着您已经同意遵守以下协议
1. 文件的所有权益归上传用户所有。
2. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
3. 学海网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
4. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
5. 本站不保证提供的下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
论文相关下载
返回顶部