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中化十一建公司项目成本管理改进研究（硕士学位论文），共60页。
【摘要】 随着国家经济体制改革的深入,市场竞争愈加激烈,工程建筑市场逐步规范,竞争也是更加残酷,利润空间受到严重挤压,对施工企业管理提出了更高的要求。企业要想生存和发展,在竞争中立于不败之地,以合理的价位中标,并生产出工期短、质量好、成本低和用户满意的产品,必须运用一套行之有效的管理方法加强企业管理,节能降耗,内部挖掘的路子,通过降低成本最终实现经济效益最大化。运用因素比较法进行成本管控,具有通俗易懂、简单易行,便于掌握的特点。比较法的应用,是将实际指标与目标指标对比。以此检查目标完成的情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。因素比较法在建筑安装企业成本分析中通常有两个目标成本,即施工图预算、计划成本,以施工图预算控制最为关键,以施工图预算为参照,可以从根本上分析影响经济效益的因素,达到用数据说话,及时发现问题并纠正问题,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。本文以中化集团第十一建设有限公司库车项目部为工程案例,对工程前期、工程中期、工程竣工节点,运用因素对比法对相关技术经济指标进行分析,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,提出解决问题的途径,从而挖掘内部潜力。
【关键词】 施工企业； 比较法； 因素法； 成本管理；

目录
—、绪论 1
(一)研究的背景 1
(二)研究的意义 3
(三)研究的思路及方法 3
二、相关理论与实践综述 5
(一)项目成本管理的意义 5
(二)项目成本管理的原则和目的 8
(三)项目成本管理的控制措施 9
(四)项目成本管理的因素比较法 12
三、中化十一建设公司项目成本管理的现状评价 13
(一)中国化学工程集团第十一建设公司简介 13
(二)中化十一建公司组织机构及其管理特征 13
(三)中化十一建公司项目成本管理的现行办法及其实施效果 14
(四)中化十一建公司项目成本管理中存在的问题及成因 15
四、运用因素比较法改进中化十一建公司项目成本管理工作....18
(一)改进的原则与目标 18
(二)因素比较法改进工作安排 19
(三)库车项目部成本管理运用实例 21
五、预期效果与注意事项 48
(一)因素法比较在中化十一建库车项目部运用中产生的预期效果 48
(二)因素法比较法在中化十一建库车项目部运用中应注意的事项 48
六、因素法比较法在中国化学工程第十一建设库车劣质稠油技改工程
成本管理中运用的总结性评价 51
参考文献 52
MBA学位论文作者:于照庆
中化十一建公司项目成本管理改进研究
作者简历 54