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毕业论文 提升航天企业机关人员工作能力的思考 共30页，15912字
论文摘要
航天企业机关工作人员是航天企业行政职能的具体执行者,是行政活动的决策者、组织者和实践者。作为航天企业人事制度改革的重要组成部分，机关人员工作能力建设经过五十多年的发展成为了人事管理的重要工作之一。在建设国际一流宇航公司的过程中，机关人员的工作能力将直接影响这一宏伟目标的实现。
本文共分为三个部分：第一部分重点介绍了能力与胜任力的概念，胜任特征模型的构建与应用；第二部分重点分析了航天企业机关人员工作能力现状及存在的主要问题，确定了提升航天企业机关人员工作能力的目标；第三部分重点围绕航天企业机关人员工作能力存在的问题，根据航天企业的实际情况，有针对性地提出提升机关人员工作能力的具体对策措施。
本文借鉴了管理心理学、人力资源管理等相关学科领域的理论，对航天企业机关人员工作能力现状及存在的问题进行分析，通过理论与实践相结合，对航天企业机关人员工作能力的提升进行了全面思考。
关键词：航天企业　机关人员　工作能力　提升　

目录
引 言……………………………………………………………………1
一、提升航天企业机关人员工作能力的相关理论 …………………1
（一）能力与胜任力的概念 ………………………………………1
（二）胜任特征模型的构建与应用 ………………………………2
二、航天企业机关人员工作能力现状、存在的主要问题及提升
目标 ………………………………………………………………3
（一）航天企业机关人员工作能力现状 …………………………3
（二）航天企业机关人员工作能力存在的主要问题…………… 5
（三）提升航天企业机关人员工作能力的目标 …………………8
三、提升航天企业机关人员工作能力的对策………………………11
（一）导入综合侧评体系，严把人才招聘关……………………11
（二）依据航天企业机关工作人员职业生涯成长路径进行培训13
（三）导入先进的质量管理体系，加强规范管理………………16
（四）导入先进的考评体系，完善绩效考核制度………………19
结 语 …………………………………………………………………24
参考文献………………………………………………………………25
论文撰写过程及说明…………………………………………………26