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XX技师学院目标责任制管理考评办法
为探索建立充满活力、富有效率的目标责任考评机制，激发广大教职工的工作热情，全面提升我院科学管理水平，确保各项目标任务高质量完成，并稳步推进省重点技师学院创建工作，现结合我院实际，制定本办法。
一、基本原则
1.过程考评与目标达成相结合；
2.个性特色与基本职责相结合；
3.民意测评与组织考评相结合；
实行“一票否优制”，凡是本部门年度内出现重大责任事故和违反廉政纪律查实的，其主要负责人取消当年评优资格。
二、考评时间及对象
目标责任制管理考评按公历年度执行，参加考评的对象为全院行政处室和教学系。
三、考评内容及方式
目标责任制管理考评内容，主要包括日常运行考评、重点工作考评、综合测评、重大业绩等4个方面。日常运行考评以各考评责任部门为主、督导室为辅，采取周检查考核的方式进行；重点工作、综合测评及重大业绩考评采取年终集中考评方式进行。
目标责任管理考评总得分=日常运行考评得分×40%+重点工作考评得分×40%+综合测评得分×20%+重大业绩得分。重大业绩属于加分项。
（一）日常运行考评
由各考评责任部门进行每周不少于1次的过程巡查和考核，于每月24日将考评成绩和原始资料报督导室备案汇总。督导室负责不定期抽查考评。
日常运行考评得分=考评责任部门考评得分×80%+督导室考评得分×20%。
1.日常运行一级指标及权重设定（见下表）。
教学系
指标 党建
引领 师德
师风 教学
工作 学生
工作 就业
鉴定 安全
管理 物资
管理 财经纪律
执行
权重 15% 10% 25% 25% 5% 10% 5% 5%

行政处室
指标 办公管理 师德师风 文化宣传 督导服务
权重 30% 20% 20% 30%
2.教学系日常运行考评指标标准和责任部门（见附件1）。
3.教学系日常运行一级指标考评标准（见附件2）。
4.行政处室日常运行考评标准和责任部门（见附件3）。
（二）重点工作考评
重点工作考评由各系、处室年度工作目标（见附件4）和招生目标两部分构成，各系、处室年度重点工作考评标准和责任部门（见附件5）。
重点工作考评得分=年度工作目标得分×50%+招生目标考评得分×50%。
（三）综合测评
督导室牵头，按照履职、业绩、满意度等方面组织教职工代表对教学系和行政处室进行综合测评。
（四）重大业绩考评
由各教学系和行政处室申报，经考评责任部门审核认定，提交院党委研究确定。重大业绩考评标准和责任部门（见附件6）。
四、考评程序及运用
（一）考核报备。考评责任部门分别就其负责的指标对各教学系、行政处室的运行和业绩进行考核评定成绩（见附件7、附件8），经分管领导签字确认后报送督导室。
（二）数据汇总。督导室根据各教学系和行政处室日常运行、重点工作、综合测评和重大业绩等考评成绩，汇总计算其目标责任管理考评得分，报院长室审核。
（三）得分公示。院长室研究确定各教学系和行政处室考评得分后予以公示。
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附件：
1.教学系日常运行考评指标和责任部门
2.教学系日常运行一级指标考评标准
3.行政处室日常运行考评标准和责任部门
4.各系、处室年度工作目标
5.各系、处室年度重点工作考评标准和责任部门
6.重大业绩考评标准和责任部门
7.日常运行考评记载表
8.月度考评情况汇总表