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2013年全国注册监理工程师执业资格考试《案例分析》考前典型题例分析
第四部分建设工程进度控制
仅供学员考生复习之用
考试内容纲要：
1.流水施工进度计划的安排。
2.关键线路和关键工作的确定方法。
3.网络计划中时差的分析和利用。
4.网络计划工期优化及计划调整方法。
5.双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。
6.实际进度与计划进度的比较方法。
7.工程延期时间的确定方法。
考点分析：流水施工组织方式的特点；有节奏流水、无节奏流水的流水步距、流水工期的计算；双代号网络图时间参数的计算；关键线路的确定与工期的计算；结合时差的利用进行索赔；网络图进行工期的优化；利用双代号时标网络进行偏差分析；利用前锋线比较实际进度与计划进度进行偏差分析；工程延期的审批原则及延期时间的确定。
一、流水施工进度计划的安排
1.流水施工参数及基本组织方式
（1）流水施工参数：1）流水施工参数包括工艺参数、空间参数和时间参数。2）工艺参数包括施工过程（其划分的依据）、流水强度。3）空间参数包括工作面和施工段。时间参数包括流水节拍（区别流水施工组织方式的特征参数）、流水步距、流水施工工期。（2）流水施工的基本组织方式：1）有节奏流水施工 2）无节奏流水施工
2.流水施工工期的计算方法（表1）表1流水施工工期的计算方法（不考虑间歇和搭接时间）
……
【案例】【背景材料】
某工程包括三幢结构相同的砖混住宅楼，组织单位工程流水，以每幢住宅楼为一个施工段。已知：（1）地面±0.000以下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工，流水节拍为2周。2）地上部分按主体结构、装修、室外工程组织加快的成倍节拍流水施工，由各专业工作队完成，流水节拍分别为4、4、2周。
【问题】如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，均不考虑间歇时间，试绘制该工程施工进度计划。
【答案】（1）地下工程组织固定节拍流水施工：施工过程：n=4；施工段：m=3；流水步距：K=t=2（周）。
工期T1＝（m+n-1）×t=（4+3-1）×2＝12（周）。
（2）地面以上组织加快的成倍流水施工：施工过程：n=3；施工段：m=3。求流水步距：K=min（4，4，2）＝2。
求专业队数：b1=4÷2=2；b2=4÷2=2；b3=2÷2=1； 总队数n'=b1+b2+b3=5 求增加专业队后的工期：T2=（m+n'-1）×K=（3+5-1）×2＝14（周）。 （3）确定总工期：当第一幢住宅楼地下工程完成后即可进行地上工程，则
总工期T=（T1-搭接时间）+T2＝（12-2×2）+14=22（周）。
（4）绘制施工进度计划如图