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毕业设计 南纺国际贸易公司竞争力分析，共17页，11488字
目 录
1 南纺公司概况 2
1.2 南纺进出口业务情况 4
2．南纺竞争环境分析 5
2.1 国际环境分析: 5
2.2 国内环境分析 7
3．南纺竞争力优劣势的具体体现 8
3．1 南纺竞争优势 8
3．2 南纺竞争劣势 10
4 提升南纺竞争力的建议 13
4.1 加快公司运行体制和机制的改革 13
4.2: 生产高附加值产品 13
4.3 大力推进技术创新 15
参考文献 16
致 谢 17

摘 要
南京纺织品国际贸易公司近年来所面临的环境发生了深刻的变化，如世界经济一体化、区域化、集团化日趋明显，贸易自由和贸易保护的迅猛发展，我国己经加入了WTO，纺织品配额取消等等。这些变化不仅为公司带来许多机遇，同时更为公司的生存和发展带来了挑战。
本文在调查研究的基础上，从南纺的具体情况入手，讨论目前它所面临的国际、国内环境以及环境的变化对公司业务的影响，进而以波特的钻石理论四个基本要素为理论基础，具体分析了公司的竞争优势与劣势，并对其进一步发展提出一些战略构想和措施，建议公司加快运行体制和机制的改革、生产高附加值产品、发展品牌战略、大力推进技术创新。这些战略措施力求具有现实意义。
【关键词】纺织业 国际贸易 竞争力