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毕业设计 小家电B2C电子商务模式研究，正文共20页，15187字，附任务书、开题报告、实习报告、中期检查表等。
目 录
1 引言 2
1.1 研究背景和意义 2
1.2 小家电B2C国内外发展状况 2
1.2.1 小家电B2C国外发展状况 2
1.2.2 小家电B2C国内发展现状 3
1.3 本文研究路径 3
1.4 本文创新与不足 3
2 小家电和B2C概述 3
2.1 小家电的类别 3
2.2 B2C电子商务具体实现模式 4
2.3 B2C模式是小家电发展的必然趋势 5
3 小家电B2C电商模式的可行性分析 6
3.1 B2C电子商务企业相对于传统企业的优势 6
3.2 小家电的发展前景 7
3.2.1 小家电在中国依然是奢侈品，而非必需品 7
3.2.2 小家电将会蓬勃发展 7
3.3 小家电的B2C模式适用性分析 9
4 小家电运用B2C电子商务模式的SWOT分析 9
4.1 小家电电子商务企业具有的优势 9
4.2 目前电子商务企业的劣势 10
4.3 小家电电子商务企业的外部机遇 11
4.4 小家电电子商务企业的外部挑战 12
5 小家电B2C电子商务企业发展策略定位 14
5.1 创立品牌 14
5.2 低价策略 14
5.3 满足客户个性化要求 15
5.4 以服务树立品牌并建立商家信誉 15
5.5 立足本地，辐射全国 16
5.6 以客户利益出发的专业网站设计战略 16
6 总结与展望 18
参考文献 19
致谢 20

摘 要
随着电子商务在全球范围的不断进步，B2C模式的网上零售作为一种新的购物渠道，由于自身的低成本等优势，发展非常迅速。而随着人们的生活水平的不断提高，小家电在中国不断普及，小家电行业的竞争也随之日趋激烈。如何改变传统模式中管理成本高、流通费用昂贵等问题，在激烈竞争中生存和发展，是小家电行业的一个迫切需要解决的问题。
本文主要分析了B2C电子商务模式在小家电行业的适用性和可行性，并尝试提出了企业的发展策略定位。文章首先分析了小家电B2C模式运用的国内外发展状况，简单介绍了小家电和B2C的一些概念性问题；紧接着对小家电实行B2C电子商务模式进行了可行性分析；在此基础上，重点对企业实行B2C电商模式进行了SWOT分析，并提出了几点小家电B2C企业的发展策略定位意见，如创立自身品牌、低价策略、以客户利益出发设计专业网站等。
【关键词】电子商务 小家电 B2C SWOT