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第一章 印刷企业管理的产生和发展
第一节 印刷企业管理的沿革
第二节 印刷企业管理的基本内容
第三节 印刷企业管理的重要性和必要性
第二章 印刷企业的经营战略
第一节 经营的定义和重点
第二节 印刷企业经营战略的基本概念
第三节 印刷企业经营战略的重点和特点
第四节 印刷企业的经营环境和内部条件
第五节 产品的经济寿命
第六节 经营战略的基本类型
第七节 经营战略的决策
第三章 印刷企业的营销管理
第一节 印刷品市场
第二节 印刷品市场的分类
第三节 印刷产品和结构优化
第四节 印刷产品价格策略和促销
第四章 印刷企业的目标管理
第一节 印刷企业目标管理的指导思想
第二节 印刷企业目标设置
第三节 印刷企业制订目标的步骤和方法
第四节 印刷企业管理目标的实现
第五章 印刷企业的生产管理
第一节 生产管理的准备和工作重点
第二节 生产类型
第三节 生产过程的组织
第四节 现场管理
第六章 印刷企业质量管理
第一节 印刷品的质量特性和标准
第二节 印刷企业的质量体系
第三节 全面质量的基本概念
第四节 质量体系审核
第五节 印刷企业质量管理技术
第八章 印刷企业设备管理和标准化
第一节 印刷设备的更新和改造
第二节 印刷设备的维修和保养
第三节 标准化工作的沿革和一般概念
第四节 印刷标准的内容
第七章 印刷企业的技术进步
第八章 印刷企业人才开发