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资料简介
物流管理案例库
第一章 连锁物流概述
案例1:东大化工的物流管理整合
案例2:日本国分物流中心
案例3:中国雅芳的商流物流分离
案例4:更现实的物流
案例5:做好物流和配送是成功之道
案例6:没有围墙的公司
第二章 连锁物流活动要素
案例1:A公司企业物流管理规划和物流管理变革研究
案例2:不仅仅是送报纸那么简单
第三章 配送与配送中心
案例1 NIKE的世界工厂
案例2: 国美的采购策略及物流配送管理体系
案例3: 梦泰物流公司的经营
案例4: 沃尔玛的国际化战略
案例5: 从零售商的收货过程说起
案例6: 华联配送连锁经营的供货枢纽
案例7: 共同配送案例
案例8: 日本物流配送中心的特色
第四章 连锁物流系统
案例1:华联配送连锁经营的供货枢纽
案例2:高效合理的联华便利配送中心
案例3:美的物流整合方案
第五章 连锁物流与顾客服务
案例1: 7-11的管理理念
案例2: 控制物流灭大户
案例3: 第三方物流服务案例
案例4: Picker International 公司
案例5: S N I公司
案例6: 顾客满意与成功 以Bergen Brunswig公司为例
第六章 连锁物流计划与成本
案例1: 自营物流还是外包
案例2: 作业成本核算体系设计案例
案例3: 应用作业成本法计算客户的价值
案例4: 物流成本统计
案例5: 美的零库存运动
案例6: 彬泰物流公司的经 营
案例7: 大而全 小而全的 国字号 能做得到
第七章 连锁物流供应链关系
案例1: 一体化的供应链 管理
案例2: 家乐福供应链在中国遭到质疑
案例3: 果菜供应链作业 流程
案例4: 沃尔玛的供应链 制胜
案例5:“尿布”传奇演 绎供应链管理四字箴言
案例6: 嘉士伯啤酒SCM成功案例
案例7: 麦当劳与物流供货商阿尔法
案例8: 供应链陷阱
案例9: nokia
案例10: 電子化供應鏈以中刚公司为例
第八章 连锁物组织与绩效衡量
案例1:对某公司的物流 审查问卷
案例2: 啤酒游戏
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