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论文 厦门万杰隆公司营销现状分析，共22页，12001字
目录
摘 要 1
Abstrack 2
目 录 3
绪 论 5
一 万杰隆公司简介 6
1.1 公司概况及业绩 6
1.2 公司品牌简介 6
1.3 公司未来发展 7
二 公司营销环境分析 8
2.1 微观营销环境 8
2.1.1 消费者 8
2.1.2 竞争者 对竞争者进行论述 见书 9
2.1.3 营销中间商 10
2.2 宏观环境分析 10
2.2.1 市场分析——服装行业概况 10
2.2.2 经济环境分析 11
2.3 万杰隆公司的SWOT矩阵分析 12
三 营销中存在的问题 13
3.1 价格方面存在的问题 13
3.1.1不势均力敌的价格战 价格的高或是低下文是关于促销 13
3.2 促销中的欠缺之处 分出小点123 14
3.3 产品的品牌形象问题 下文与题不服 14
3.4 营销渠道存在的缺陷 14
四 策略的实施 15
4.1 规划合适的价格策略 15
4．2 产品的促销管理 15
4.2.1 促销 15
4.2.2 销售人员的管理 16
4.3 做特别的品牌 17
4.4 营销渠道的完善 18
4.5 其他需要完善之处 18
4.5.1 店务工程的推广 18
4.5.2 完善网络营销 19
结束语 20
参考文献 21
致　 谢 22

在金融危机的大环境下，企业必须结合自身特点，把握市场动态，制定相应的市场战略，才能在激烈的市场竞争求得生存与发展。本文通过对厦门万杰隆公司的背景、营销环境、存在问题等，描述了公司的自然状况与经营状况。
本文共分四部分。第一部分为公司的简介，第二部分为公司营销环境分析。第三部分是公司在营销中存在的问题。第四部分为针对公司存在问题提出解决的策略。营销环境分析中包括行业市场分析、竞争对手分析和消费者分析等。目的是通过环境分析，找出企业的机会、威胁、优势、劣势。找出存在问题的根本原因，在此基础上，就如何取得竞争优势，通过理论联系实际，提出了相应的营销战略。在营销策略方面，主要从价格、促销、产品形象，营销渠道四个方面探讨，并就营销实践中所遇到的店务工程、网络营销等方面提出了相应的策略。
关键词：服装行业、营销环境、营销策略
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