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浙江工业大学IE设计实践报告，共48页，17369字
目录
第一部分 设施规划与物流分析设计
第一章 材料分析 2
1.1原始给定材料 2
第二章 物流分析 9
2.1工艺过程图 10
2.2从—至表 11
2.3 物流强度汇总表 13
2.4 物流强度分析表 13
2.5物流相关表 14
第三章 作业单位相互关系分析 16
3.1 作业单位相互关系的决定因素及相互关系等级的划分 17
3.2 作业单位相互关系表 17
3.3 作业单位综合相互关系表 20
第四节 工厂总平面布置 23
4.1 作业单位位置相关图 23
4.2 作业单位面积相关图 26
第五章 工厂的平面图绘制及评价 27
5.1 作业单位厂房平面设计要求 27
5.2 形成可行方案，绘出液压转向器厂平面设计图 27
5.3 方案评价 27
第二部分 生产计划与控制设计
1.1 点钞机国内市场需求情况分析 29
1.2 企业生产目标和功能的确定 29
1.3 点钞机的基本生产过程 30
第二章 企业生产线布置设计及生产线平衡技术 33
2.1生产线布置的基本方式 33
2.2 生产线平衡技术 34
2.3 小结 35
第三章 直线型生产线平衡优化布置方案 35
3.1工序编号（如表3-1所示） 35
3.2工序同期化设计方案 36
3.3生产线平衡性分析 36
第四章 U型生产线平衡优化布置方案 37
4.1初步工序同期化设计方案及平衡性分析 37
4.2 第二次工序同期化设计方案及平衡性分析 38
第五章 生产线优化布置方案对比分析 39
5.1产能指标对比 39
5.2人员指标对比 39
5.3 综合对比 39
第六章 总装车间计划系统的制定 40
6.1 总装车间月生产能力相关指标确定 40
6.2 总装车间主生产计划的制定 41
6.3 MRP的制定 42
第七章 总结 44