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管理学教学案例
目 录
1、童友玩具厂 3
2、联合邮包服务公司的科学管理 3
3、管理的理论流派 4
4、王厂长的等级链 4
5、分权问题 5
6、青岛澳柯玛电器公司 5
7、海尔的腾飞 6
8、杨家糯米美食公司 7
9、飞龙的困境 9
10、拟订可考核的目标 9
11、电子监控 10
12、金果子公司的组织结构设计 10
13、领导者的烦恼 11
14、迅捷的企业文化 12
15、独特的文化成就了美国西南航空公司 14
16、装配质量有问题责任在谁？ 19
17、胡萝卜的种类与用途 21
18、华北油田第二机械厂如何“从1800万到2．2个亿” 26
19、王嘉廉：领导精英的人 29
20、吉森公司的“低成本”招聘、录用战略成本低吗？ 31
21、白泰铭跳槽了 33
22、张衫不满了 34
23、贾厂长的困惑 35
24、建造“大家庭” 36
25、研究所季副所长的疑惑 38
26、大连三洋制冷公司的企业文化建设 40
27、反思失误 41
28、王义堂现象说明了什么？ 42
29、都城光学仪器厂 43
30、科维特公司 44
31、日本大河精工株式会社 44
32、康涅狄格互助保险公司的苏•雷诺兹 45