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天泽汽车服务连锁薪酬体系设计，毕业论文，共23页，附任务书、开题报告、外文翻译、答辩文稿等。
摘要
现在是二十一世纪的大时代,中国经济自二十一世纪以来一直在快速增长,而在目前看来,中国将保持稳定的增长趋势,而中国的汽车正迅速增长,拥有量与日俱增,重庆是中国著名的汽车工业大城市,在当今形式下,要抓住机遇,迎接挑战,客户的回报率是企业发展的先决条件,实现这一问题的关键在于汽车服务门店能否使顾客满意,而对于企业来说,员工对企业是否满意,员工能全身心的投入到服务中去,才能给公司带来更大的效益,留住员工最直接办法的是薪酬。
本文是基于天泽汽车服务连锁现状的分析,对该公司进行实地调研,考察剖析其现状,总结天泽汽车服务连镀现有的薪酬体系的优点和不足,结合先进的现代薪酬理论,构建有针对性的薪酬体系,探讨出一套适合汽车服务连锁发展和升级的企业薪酬管理方案,为使企业在激烈的服务市场竞争中,建立一个合理合法又相对公平的薪酬管理体系,建立个新的薪酬管理体系,具有强大和内外竞争的吸引力和稳定性,让更多优秀的人加入了天泽的服务团队,深刻认识环境变化的特点和企业未来发展的趋劳,并在有效继承历史和科学预见未来的基础上,形成系统、科学、严谨、规范的新型薪酬管理体系。
关键词:天泽汽车服务连锁；薪酬方案；设计

目 录
摘要 ┈ Ⅰ
ABSTRACT ┈ Ⅱ
1 绪论┈ 1
1.1 论文题目的提出┈ 1
1.11 论文的背景┈ 1
1.12 研究的意义┈ 2
1.2 关于薪酬的基本理论┈ 3
1.21 薪酬的含义┈ 3
1.22 薪酬的作用及影响因素┈ 4
1.23 薪酬的构成┈ 4
2 天泽汽车服务连锁薪酬管理现状及存在的问题分析┈ 5
2.1 企业简介┈ 5
2.2 天泽汽车服务连锁薪酬管理的现状分析┈ 6
2.21 公司薪酬管理体系现状┈ 6
2.3 天泽汽 车服务连锁的薪酬管理存在问题┈ 9
本章小结┈ 11
3 天泽汽车服务连锁薪酬体系设计┈ 12
3.1 设计原则┈ 12
3.2 天泽汽车服务连锁薪酬设计┈ 13
3.3 员工晋升通道与薪酬设计┈ 15
参考文献┈ 17
致谢┈ 18