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免费下载"汽车服务企业管理"1-11章思考题及答案

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  • 资源分类:汽车交通
  • 适用专业:汽车服务企业管理
  • 适用年级:大学
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资料简介
汽车服务企业管理思考题及答案
第一章 绪论
1-1 何谓企业技术管理?
合理、有效地组织、指挥、协调、监督和激励所有本企业生产服务的各项技术工作,利用好企业内部和外部的有关技术资源,组织科学研究和技术开发活动,尽快地把最新的技术成果转化为现实的生产力,实现企业生产的现代化。
1-2 企业技术管理的意义是什么?
1)技术管理是企业生产经营建立在现代科学技术基础之上的重要保证 。
2)技术管理是企业提高经济效益的重要环节。
3)技术管理是促进企业科研和技术开发的重要条件。
4)技术管理也是技术资源节约和利用的基本要求。

1-3 企业技术管理的任务有哪些?
汽车服务企业技术管理的任务,总的来说,就是推动服务企业的技术进步,提高企业的经济效益和社会效益。
1)有计划地开展科研和技术开发,建立科学储备。
2)加快科研成果转化为应用技术的进程,建立相应的技术储备。
3)加快应用技术转化为现实生产力的进程。
4)建立良好的生产技术工作秩序 。
5)建立健全的技术管理指挥系统。
6)贯彻执行国家技术政策和法规。
7)加强对企业职工的技术培训。
........
第二章 企业管理概论
第三章 汽车服务企业的经营管理
第四章 汽车服务企业技术管理
第五章 汽车服务企业的人力资源管理
第六章 汽车服务企业的物资管理
第七章 汽车服务企业的质量管理
第八章 汽车服务企业的财务管理
第九章 汽车服务企业的成本管理
第十章 汽车服务企业的企业形象与公关礼仪
第十一章 汽车服务企业的沟通技巧
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