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毕业设计-南华高压电机车间布局设计，43页，24083个字符
摘要:以南华高压电机车间为研究对象,对其生产过程以及物流情况进行分析研究,以物流搬运量最低为目标,应用企业物流系统分析的理论和SLP方法进行计算,对车间内设施及物流进行再布置设计,使其物流更加合理化,提高工作效率.h绘制皖南电机公司高压电机车间布局图、电机生产工艺流程、工艺程序分析、物料型流程图、物流分析. 然后运用设施规划理论、方法对皖南电机公司高压电机车间布局进行规划，改善物流区车间布局，提高空间利用的效率，提高运营效率。最后，利用加权因素法对原方案和改进方案进行评价，从而在理论上确保了改进方案的科学性、合理性。

关键词：设施布置、车间设计、SLP法

ABSTRACT
Based on Wannan Electric Factory studies, as well as its production process of logistics analysis, logistics handling to a goal of minimum volume, redesign the workshop facilities and logistics for the logistics rationalization and efficiency using the Business Logistics System Analysis Theory and the method of SLP. The company of Wannan Electric Factory Workshop layou chart、The workshop of High-voltage electromotor workshop chart, High-voltage electromotor workshop mainly includes five major assembly blueprints、Hv motor ’s technique of production flow, craft procedure analysis, material flow chart, Physical distribution analysis. Then we utilize the facility plan theory and the method carry on the plan on Wannan Electric company High-voltage electromotor workshop layout, improvement physical distribution area workshop arrangement, raises the operation efficiency. Finally, we use the weighting factor law carry on the appraisal to the original plan and the improvement program, thus has guaranteed the improvement program scientific nature theoretically and rationality.

KEYWORDS：Logistics System Analysis，System Layout Design，SLP Method

目录
第1章 绪论 5
1.1 选题背景及意义 5
1.1.1选题背景 5
1.1.2 选题意义 6
1.2 国内外研究现状 7
1.2.1国内研究现状 7
1.2.2国外研究现状 7
1.3 论文的研究内容 8
第2章 生产车间布局设计相关理论和方法 9
2.1 设施规划概述 9
2.1.1 设施规划与设计的研究范围 9
2.1.2设施规划的目标与原则 10
2.1.3设施规划与设计的阶段结构 11
2.2 SLP系统布置设计概述 13
2.2.1 工厂布局的原始资料 13
2.2.2系统布置设计（SLP）模式 13
2.2.3系统布置设计（SLP）步骤 14
2.3 流程分析技术 15
2.3.1 布局形式 15
2.3.2 工艺过程图 16
第3章 南华高压电机车间的布局设计 16
3.1 公司简介 16
3.2 南华高压电机车间现状简介 17
3.2.1 高压电机车间现状 17
3.2.2 南华高压电机车间现有布局图 17
3.3 车间电机生产工艺过程图 18
3.4 SLP法求解 22
3.4.1物流分析与物流相关表 22
3.4.2 作业单位相互关系分析 25
3.4.3 作业单位位置相关图 31
3.4.4 作业单位面积位置相关图 34
3.5 方案评价与选择 39
结论 42
致谢 42
参考文献 43