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免费下载2005-2010年二级建造师《工程项目管理》真题及答案

  • 资源类别:试卷
  • 资源分类:建筑化工
  • 适用专业:工程项目管理
  • 适用年级:大学
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资料简介
2005年二级建造师《工程项目管理》真题及答案
2006年二级建造师《工程项目管理》真题及答案
2007年二级建造师《工程项目管理》真题及答案
2008年二级建造师《工程项目管理》真题及答案
2009年二级建造师《工程项目管理》真题及答案
2010年二级建造师《工程项目管理》真题及答案
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.项目实施过程中,应进行项目目标的(),它的原理是项目目标控制的基本方法。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.系统控制
2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。
A.1-2-3-4
B.1-4-2-3
C.2-3-4-1
D.2-1-3-4
3.在我国,项目经理是一个()的名称。
A.专业人士
B.技术职称
C.管理人士
D.工作岗位
4.在编制资源进度计划时,应将重点放在()上。
A.大宗资源
B.人力资源
C.附属资源
D.主导资源
5.对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
A.施工方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.供货方的项目管理
D.业主方的项目管理
6.在多数条件下,建设工程项目总承包采用()。
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
7.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担()的总责任。
A.施工任务承包
B.施工任务组织
C.施工任务执行
D.施工任务管理
8.对建设工程项目管理进行(),应首先分析的是成本问题。
A.检查
B.验收
C.判断
D.总体诊断
9.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.任务分工表
D.合同结构图
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