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资料简介
毕业设计 工程项目风险识别过程研究(共43页,21043字)
目 录
摘 要 4
ABSTRACT 5
前言 6
第一章 诸论 7
1.1 问题的提出及研究意义 7
1.1.1 问题的提出 7
1.1.2 强化工程项目风险管理应对挑战 8
1.1.3 风险识别在项目风险管理中的意义 9
1.2 本文研究的内容和框架 9
1.2.1本文研究的内容 9
1.2.2本文的框架 10
第二章 项目风险识别过程和方法 11
2.1 项目风险识别概述 11
2.1.1 风险识别的概念 11
2.1.2 风险识别的作用 11
2.1.3 风险识别的依据 12
2.2 项目风险识别过程 13
2.2.1 收集资料 13
2.2.2 分析不确定性 14
2.2.3 确定项目风险事件并分类 15
2.2.4 编制风险识别报告 15
2.3 项目风险识别方法 16
2.3.1 检查表 16
2.3.2 德尔菲法 17
2.3.3 头脑风暴法 17
2.3.4 流程图 18
第三章 工程项目风险识别 19
3.1 工程项目风险的特点及其风险识别原则 19
3.1.1 工程项目风险的概念 19
3.1.2 工程项目风险特征 19
3.1.3 工程项目风险识别的原则 20
3.2 工程项目生命周期各阶段风险分析 21
3.2.1工程项目生命周期分析 21
3.2.2工程项目生命周期各阶段风险分析 22
3.3 工程项目风险源及各种常见风险问题分析 22
3.3.1工程项目中常见风险源及其分类 23
3.3.2工程项目常见风险及风险指标体系的建立 24
第四章 工程项目风险识别过程研究 26
4.1工程项目风险识别过程概述 26
4.2工程项目目标风险识别过程 27
4.2.1 确定风险识别目标 28
4.2.2 确定风险识别人员 28
4.2.3 收集资料 28
4.2.4 确定风险因素 29
4.2.5 风险因素分析及风险识别报告的编写 31
4.3工程项目风险动态识别过程 37
4.3.1 提交风险动态识别请求 38
4.3.2 审批风险动态识别请求 39
4.3.3 分析变更可行性 39
4.3.4 执行风险动态识别请求 40
结 论 41
致 谢 42
参考文献................................43
摘 要
工程项目是一开放系统,在其生命周期各阶段存在各种各样的风险因素,这些风险因素经常引起工程项目进度落后、质量或技术性能不达标、费用超支等风险问题。因此,工程项目风险因素的识别及其影响的分析已成为现代工程项目成败的关键所在。
现有的项目风险识别过程没有结合工程项目风险的特点,不具备可操作性,本文基于现代项目管理风险识别的基本过程与方法,结合工程项目风险的具体特点,对工程项目风险识别的过程进行了详细研究,建立了适用于工程项目风险识别的操作性过程。具体包括工程项目目标风险识别过程,用来识别引起工程项目进度、费用、质量等风险问题的各种风险因素及其对项目目标的影响;工程项目风险动态识别过程,识别工程项目实施过程中,内外部风险因素的变化及其对项目目标的影响。
工程项目是一次性的过程,其生命周期各阶段存在的风险问题是不确定的,我们既不能避免,也不能预测,我们所能做的就是对它们进行风险管理,使项目往好的方面发展。风险识别是风险管理一个重要的环节,它对下一步风险估计乃至整个风险管理过程的强化具有关键性的作用。
关键词:项目,工程项目,风险,风险因素,风险识别,风险识别过程
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