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我国IT行业人力资源的现状及策略课程设计，共28页，20147字。
摘要
IT产业作为高新技术产业，很多方面与传统产业不同，其人力资源管理具有自己的特色。分析了我国IT高新技术产业中人力资源管理存在的问题，论述了IT高新技术产业是人类社会中智力、技术、知识、信息最密集的产业，也是当今世界发展速度最快、最有生命力的产业。并就国家和企业应如何培育、发展、管理IT高新技术产业中人力资源提出了对策。
关键词 IT高新技术产业；人力资源管理；培训

目录
引言…………………………………………………………………………… 1
1．人力资源管理在IT产业的意义……………………………………………1
1．1．人力资源管理理论含义……………………………………………… 1
1．2．人力资源的作用……………………………………………………… 3
1．3．人力资源工作的重点………………………………………………… 4
1．4．人力资源管理的现实意义…………………………………………… 4
1．5．我国企业人力资源管理普遍存在的不足…………………………… 4
1．6．IBM人力资源管理的招数……………………………………………… 7
1．6．1．IBM的招聘机制…………………………………………………… 8
1．6．2．IBM的培训………………………………………………………… 8
1．6．3．员工的个人发展…………………………………………………… 9
1．6．4．培养员工领导力…………………………………………………… 9
2．我国IT行业人力资源的现状分析……………………………………… 11
2．1．IT产业及其在经济发展中的地位…………………………………… 11
2．2．人力资源在IT产业中的地位………………………………………… 12
2．3．IT产业人力资源及其管理的特点………………………………………13
2．4．我国IT产业人力资源当前存在的问题及原因…………………………14
2．4．1．科研人员数量少………………………………………………………14
2．4．2．人员总体素质差………………………………………………………15
2．4．3．人才储备不足…………………………………………………………15
2．4．4．人才流失现象严重……………………………………………………16
2．4．5．落后的管理方式造成生产效率低下…………………………………17
2．4．6．科技人才的培养与引进力度不足……………………………………18
3．对我国IT产业人力资源实现有效管理的对策建议…………………………18
3．1．加强政府职能，改善工作环境………………………………………… 18
3．2．进一步发挥国家在IT产业人才的培养和开发中的作用……………… 18
3．3．进一步加强IT企业的人力资源管理………………………………………19
3．4．建立适应IT企业完善的人力资源管理……………………………………20
结论……………………………………………………………………………… 23
参考文献…………………………………………………………………………24
谢辞………………………………………………………………………………25