学海网

吕梁高等专科学校毕业设计 工程项目实施阶段的造价控制与管理，共10页，7978字
摘要
文章就我国建筑工程项目实施阶段造价管理过程中存在的问题及其成因进行剖析，并在结合国情的基础上，提出了项目实施阶段造价控制与管理的相应策略，以期对我国的工程项目建设与管理有所裨益。建设单位对工程造价的管理控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生的费用控制在批准的限额内，避免出现超“三算”现象，即预算超概算，决算超预算。力求在建设项目各个阶段中合理使用人力、物力、财力，边际效用最大化，并取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。由于市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，为建设单位的管理带来了难度，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有所侧重。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。
关键词：造价控制；造价管理；招标管理；施工管理；结算管理

目录
1加强招标管理，尽可能采用工程量清单招投标…………………………………×
1.1建筑工程项目实施阶段造价管理问题与成因分析…………………………………....…………×
2 建筑工程项目实施阶段的造价控制与管理策略
2.1细化施工管理，控制预算外费用支出………………………………………………….….......………×
2.2加强结算管理，严格把好审核关
......