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第一章 人力资源管理概述
1什么是人力资源？
2什么是人力资源管理？
3管理思想的演进与HRM的关系
4人事管理VS人力资源管理

第二章 人力资源规划
Human Resource Planning
1企业战略与企业人力资源战略
2人力资源规划的概念与作用
3人力资源规划的内容
4人力资源需求预测
5人力资源供给预测
6人力资源规划的编制

第三章 工作分析与职务设计
Job Analysis and Position Design
案例1A公司是一家成长型企业。由于经营有方，该公司在短短的三年中从40多人的小企业，飞速成长为拥有400多名员工的公司。
随着企业的做大，公司在管理上的问题也逐步浮现出来：职责混乱、用人缺乏标准，考核依靠主管评价，员工相互之间的薪酬攀比，人才流失等问题越来越突出。
你觉得问题的根源可能在哪里？
如果你是老板，你有什么解决方案？
1工作分析的概念
2工作分析的方法
3工作分析的流程
4工作说明书
5职务设计
6组织设计

第四章 招聘
1员工招聘概述
2员工招聘的过程
3招聘渠道
4人员测评
5招聘评估

第五章 培训
1培训概述
2培训的方法
3企业培训体系
4培训的效果
5新员工入职导向
6学习型组织

第六章 绩效考核与绩效管理
1绩效与绩效考核
2绩效考核的基本原则
3绩效考核的内容和指标
4绩效考核的基本方法
5绩效考核的实施
6绩效考核存在的问题
7绩效管理
8绩效考核在国外的应用

第七章 激励
1激励概述
2激励的理论
3激励理论的应
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